En toen was het toch alweer vrijdag, sommige weken zijn echt zo voorbij. Gisteren had ik nog een acquisitiegesprek voor een teamtraining. Ik vertelde wat over de drijfveren en hoe verschillend iedereen vanuit zijn eigen drijfverenbril kijkt. En ik krijg de vraag wel vaker (en dat was nu ook weer het geval): Welke drijfveer moet je hebben om succesvol te zijn?
Zoals bij elke training zeg ik altijd vooraf dat er geen goed of fout is qua drijfveren. Het is niet dat Blauw goed is en Groen niet. Ik kan ook niet zeggen aan de hand van de drijfveren of je je werk goed doet. Tenslotte kan iedereen het gedrag van alle drijfveren tonen maar het wil nog steeds niet zeggen dat het je drijft. Je kan wel kijken naar welke bijdrage je drijfveren leveren aan succesvol te zijn.
Zo draagt de Gele drijfveer bij aan het vorm geven van een visie, naar de toekomst te kijken en out-of-the-box te denken. Draagt Groen bij door te verbinden, uit te gaan van goede intenties van anderen. En is Groen altijd bereid om te helpen.
Blauw draagt bij door planmatig en gestructureerd te werken en heeft de discipline om zich daar ook aan te houden. Rood is de drijfveer die bijdraagt door focus te houden, tempo te maken en snel (en impulsief) beslissingen te nemen. En de Oranje drijfveer draagt bij door steeds gericht te zijn op succes en resultaten. En door flexibel om te gaan met veranderende omstandigheden.
Kijk eens wat jouw dominante drijfveren zijn en hoe die tot nu bij hebben gedragen aan jouw succes. Dat is vaak moeilijker om te zien dan dat wat je vindt dat je nog mist.
Vrijheid? Structuur? Of allebei?
Zojuist zag ik een video van iemand die beschreef dat hij een schema had gemaakt voor 6 weken. Een tijdschema waarin hij had
