Kees Jansma denkt lang na over het antwoord op de vraag wat zijn grootste talent is.
“Ik zou heel omzichtig antwoord kunnen geven, maar ik kom denk ik uit op: verbinden. Mijn manier van leidinggeven kan extreem zijn, hard, ongenuanceerd. Maar veel vaker ga ik voor de troepen staan.”
Verbinder aha oké...
Maar dan niet vanuit de Groene drijfveer dat is wel duidelijk
Als je het interview leest is er weinig te bekennen van de Groene drijfveer. Wel van de Rode en Oranje drijfveer.
Klus opduikelen
Oranje wanneer het gaat om zijn aanbod aan ADO om interim-directeur te zijn voor een jaar. Waarop de interviewer vraagt dat als deze klus niet door gaat hij vast wel weer een andere klus opduikelt. De reactie van Kees Jansma: “Nu klinkt het alsof je alles wat ik doe opduikelen vindt.” Oranje vindt het niet fijn als zijn prestaties worden gebagatelliseerd.
Aanwaaien
Alsof het Oranje allemaal maar komt aanwaaien. En daar nooit iets voor hoeft te doen. Kees Jansma over faalangst die hij zag bij sommige spelers: ‘Zo is het bij mij ook: mensen denken dat ik mijn leven lang alles fluitend gedaan heb, terwijl intimi weten dat ik overal erg mijn best voor heb moeten doen, her en der op mijn tenen heb moeten lopen.”
Over hemzelf als zakenman. ‘Als mensen iets van mij willen, vraag ik wat terug. Daar ben ik niet slecht in.’
Opvliegend
De Rode drijfveer komt ook regelmatig terug. Kees Jansma heeft de naam opvliegend te zijn. Volgens een collega hebben ‘bloemisten in Hilversum goed verdiend aan zijn woedeaanvallen’.
De dingen die hem boos maakten waren als mensen niet hard werken. Als ze zeiden ambitie te hebben maar het niet lieten zien.
Ruzie met de Chinese eigenaar van ADO. Kees Jansma zei iets over dat hij zijn financiële verplichtingen niet na kwam.
Irritatie als het gaat over of hij gehuild heeft. Rood wil niet zwak overkomen, heeft zelf namelijk respect voor kracht.
In het interview zie ik geen voorbeelden van dat hij een verbinder is. Grappig.
Vals Groen?
Zie het ook vaak in CV’s dat mensen zeggen dat ze een verbinder zijn maar dan voornamelijk op resultaten (Oranje) gericht zijn. Oranje wil dan graag in een groep samenwerken om zo resultaat te halen. Maar het gaat hierbij duidelijk om het resultaat en niet om de groep. Vals Groen noem ik dat stiekem ook wel eens ;).
Vanuit Groen
Verbinden vanuit Groen ziet er anders uit. In een eerdere blog schreef ik over Ahmed Marcouch, zijn eerste 100 dagen in Arnhem.
Voor Groen is de menselijke maat belangrijk. De norm is dat mensen horen bij te dragen aan een prettig sociaal samenleven.
Marcouch legde de nadruk op kijken en luisteren naar de bewoners. Trok er op uit om de stad en de bewoners te leren kennen. Vroeg aan de bewoners wat kan ik voor jullie doen.
Voorbeeld
Marcouch noemde zelf in het interview Job Cohen als een verbinder. Maar persoonlijk vind ik Eberhard van der Laan een mooi voorbeeld van een verbinder met een Groene drijfveer. Zijn afscheid in Zomergasten was dan ook mooi Groen: Ik hoop dat Amsterdam die lieve stad blijft die het is. Zorg goed voor onze stad en elkaar.
En zoals ik vaak in mijn trainingen was kort door de bocht kan zijn, nu ook maar eens hier: Ging het bij Kees Jansma vooral over hemzelf bij echt Groene verbinders zoals Marouch en Eberhard van der Laan ging het over de burgers en hun stad.
En? Herken jij het verschil tussen verbinden in Oranje en Groen?
Wil jij weten wat jouw drijfveren zijn? Wat jou energie geeft en kost? Wat jouw kwaliteiten zijn? En wat je valkuilen zijn? Laat mij dan je persoonlijke drijfverenprofiel maken. Binnen een half uur weet jij wat jou drijft, wat je energie oplevert en kost maar ook welk gedrag je onder stress laat zien.
Je krijgt dan van mij een link naar een online vragenlijst, die vul je in 20-30 minuten in en je kan direct je persoonlijke drijfverenrapport van ruim 25 pagina’s downloaden. Ik stuur je dan een link om samen (online) door je drijfverenprofiel heen te lopen en je vragen te beantwoorden.
