Blij van een stappenplan? - Drijfveren in de media #115

Blij van een stappenplan? – Drijfveren in de media #115

'Zie je de stoel waarop je nu zit?' 

Wat voor vraag was dat nu weer? 
'Ja, die zie ik' antwoordde ik. 

'Mooi!',  zei mijn manager tijdens het tweede sollicitatiegesprek. "Mooi, tot daar kan je gaan. Als je over een tijdje bij de poten bent aanbeland dan hebben we een goed gesprek. Tot die tijd: veel succes!"

Ik was verrast over de wending in dit tweede gesprek. Maar ik voelde ook een enorme vrijheid. Ik wist dat ik nog veel te leren had, het was tenslotte mijn eerste echte baan, maar ik kreeg op voorhand alle ruimte (tot die stoelpoten dus).

Blauwe kaart

Hoe anders was in een interimopdracht. Een opdracht waar ik niet de ruimte kreeg maar telkens in de structuren, systemen en processen werd ‘geduwd’. Waar geen ruimte was om er boven te hangen of er omheen te gaan. Waar ik vaak als antwoord op een vraag de ‘blauwe kaart’ moest spelen:  "Nee, kan ik je niet mee helpen moet je de administratie mailen". "Nee, ik kan het niet zelf accorderen in het systeem, dan moet je bij x zijn."

Horendol werd ik ervan en dat niet alleen, het kostte mij ook veel energie. 

Training
Vorige week volgde ik een training van een ondernemer met een Gele drijfveer. (En geen disclaimer deze keer want ze heeft een drijfverenprofiel bij mij gemaakt ;).

Deze ondernemer was druk aan het praten over hoe je naar haar idee dingen zou kunnen doen. Met veel gepraat. omwegen en zijstapjes, zoals wij Gelen dat nu eenmaal doen ;).

In de training was ook een deelnemer aanwezig die meer behoefte had aan structuur (Blauw) en vragen stelde als: Maar wanneer moet dat dan af? Net zei je dit nu zeg je dat, is dat hetzelfde? Wat zijn precies de stappen en wat is de volgorde? 

Ik zet mijn drijfverenbril nooit af, ik zou niet eens weten hoe, dus ook in die training herkende ik de drijfveren.

Inspireren
Daar waar deze ondernemer in haar training vanuit Geel haar deelnemers inspireert door haar aanpak en ideeën met ons te delen, wilde de deelnemer het liefst een stappenplan en een vaste volgorde. En een duidelijk antwoord op de vragen. Maar ja, dat is voor Geel nog niet zo makkelijk...

Want een vraag roept bij Geel allerlei associaties op en dus krijg je op drie manieren antwoord met de nodige bochten en omwegen. Ook praat Geel graag in metaforen wat niet echt voor iedereen te volgen is. 

Eigen bril
Daar komt nog bij dat zowel Geel als Blauw naar elkaar kijken vanuit hun eigen bril. Zo vindt Blauw Geel vaak chaotisch en zelfs bedreigend omdat Geel het altijd anders wil. Ook wil Geel niet echt in structuren passen. 

Geel vindt blauw vaak star en denkend vanuit het bestaande in plaats van een visie en de toekomst.

Afspraak is afspraak voor Blauw, Geel wil daarin regelmatig afwijken van de afspraak vanuit het gevoel en het idee van vrijheid.

Klanten
Het is goed om je te realiseren dat klanten (collega's) soms andere dingen van jou verwachten dan je te brengen hebt. Dat ligt niet aan hen en ook niet aan jou. Maar het is wel goed om daar duidelijk over te zijn en je te realiseren wat die ander nodig heeft. En als je dat weet, of je dat kan en wilt geven.

Stappenplan
In je marketing en taalgebruik is het goed om je daar bewust van te zijn. Want als ik (als Gele) een training ga geven en ik noem de training een 'stappenplan naar geluk'. Dan zal dat met name Blauwe mensen aanspreken want die worden blij van stappenplannen. Sterker nog zij volgen die stappenplannen ook écht. En maken het af ook!

Maar noem je het een stappenplan en vervolgens in je training ga je alle kanten op dan is dat voor Blauw niet te volgen.

Woorden
Wil je mensen inspireren en dus voornamelijk Gele klanten aantrekken dan gebruik je woorden als inzichten en leerzaam. Dus zoals in het voorbeeld geen 'stappenplan naar geluk' maar 'inspirerende inzichten over geluk'.

Zo zie je dat je met woordgebruik al bepaalde klanten naar je toe kan trekken of die op voorhand al gillend bij je vandaan rennen. 

En weet je dat is helmaal prima. Iedereen wil wat anders en iedereen heeft iets anders te geven. Je hoeft niet met een stappenplan-methode te werken als je daar zelf niet blij van wordt. Kijk vanuit jouw drijfveren wat jouw kwaliteiten zijn en wat jij jouw klanten te brengen hebt.

Ik vertel je er meer over in mijn gratis webinar op donderdag 4 juni om 10.00 uur. In het webinarf 'Wat wil je klant?' geef ik je tips geef hoe je je klant (nog) beter leert kennen. En of die klant meer van de stappenplannen is of meer van de inzichten ;).

Zie ik je donderdag 4 juni?

Tips om online nog makkelijker te communiceren - Drijfveren in de media #111

Tips om online nog makkelijker te communiceren – Drijfveren in de media #111

Nou, naar kantoor gaan zit er voor velen nog niet in. En dus maken we ons allemaal op voor nog een maand op afstand werken (minimaal).

De periode van thuiswerken wordt door iedereen verschillend ervaren. Vanuit de drijfveren ook mooi om te zien hoe Oranje het eigenlijk wel praktisch vindt. Want minder reistijd, geen file (maar die heb je nu ook niet;), betere koffie (?), efficiënter werken. Niet meer 2 uur rijden voor een afspraak van 1 uur.

Anders
Maar Groen ervaart het toch anders. zo zag ik op een LinkedIn een bijdrage van een GZ-psycholoog die dat beeldbellen maar helemaal niets vond. Het werken met clienten via het scherm kostte hem meer energie dan normaal. Hij miste het persoonlijke contact, even een arm om iemand heen slaan. Het kunnen lezen van de lichaamstaal van een client. 

Waar de een het wel fijn vindt zo, vindt de ander het helemaal niets...

Tsja dat op afstand werken vraagt wat van ons. Een paar weken schreef ik al een blog met tips voor online meetings. Daarin beschreef ik wat elke drijfveer nodig heeft in een meeting.

Als je een persoonlijk drijfverenprofiel hebt dan weet je wat jouw dominante drijfveren zijn. En misschien lukt het je ook om drijfveren bij anderen te herkennen. 

Daarom vandaag extra tips voor jouzelf om nog makkelijker met je klant of collega te communiceren. Want we moeten nog wel even vrees ik....

Gewauwel
Is jouw klant of collega Oranje? Verdoe dan niet zijn tijd met gewauwel (en Oranje vindt alles wat niet naar resultaat of doelen leidt als snel gewauwel). Erger je niet als je collega een paar minuten te laat in de meeting komt. Ook op kantoor kwam hij/zij altijd te laat want er was altijd nog een telefoontje van een belangijke klant die ene grote order plaatste. Dat is nu online niet anders.

Actieplan
Is jouw klant of collega Blauw? Onderbouw je ideeën dan met feiten. Maak samen een duidelijk actieplan. Ook Blauw houdt niet van koetjes en kalfjes gepraat. Hou je aan de agenda, dwaal niet af van de onderwerpen. Hou je aan de tijd. 

Zijpaadje
Is je klant of collega Geel? Accepteer dat hij/zij meerdere onderwerpen wil bespreken tijdens de meeting. Geel pakt ook regelmatig een zijpaadje want die zijn nodig om zaken te illustreren of brengen nieuwe inzichten. Geef Geel even de tijd om hardop te denken. En als het even kan laat Geel dan zelf zijn prioriteiten bepalen, vrijheid blijft belangrijk voor Geel. 

Luisterend oor
Is je klant of collega Groen? Bied een luisterend oor, maak een afspraak om 'koffie' te drinken. Neem even de tijd om bij te praten. Groen zal in een meeting waarbij de meeste mensen het eens zijn niet zo snel een afwijkende mening ventileren, kijk hoe je hem/haar de ruimte kan geven om wel zijn/haar mening te uiten. Stel bijvoorbeeld open vragen. Bied aan om samen aan het project te werken of om buiten de meeting om even te sparren. Dan heeft Groen niet zo het gevoel dat hij er alleen voor staat.

Meivakantie
Ik kijk uit naar de meivakantie. Even twee weken niet helpen met het schoolwerk van onze jongste. Even geen persoonsvormen, breuken, begrijpend lezen en  verplichte knutsels (maar als je mij kent, die deed ik toch al niet ;).

Even wat meer tijd aandacht en vooral ook energie (want man, die 'school'-ochtenden vreten energie) voor mijn eigen werkzaamheden. 

Mocht jij nog ideeën hebben of zaken die je in deze blogs besproken zou willen zien, laat mij het dan weten! Ik word altijd blij van nieuwe inzichten;).

En? Kan je wat met de tips om online nog makkelijker te communiceren? Ik hoor het graag! Vorige week kreeg ik flink aantal reacties omdat voor velen de Gele valkuil zo herkenbaar was, was leuk om te lezen.

Heb jij de gratis online test al gemaakt? In 5 minuten weet jij wat jouw  dominante drijfveer zou kunnen zijn. Het is even quick en dirty om je een indruk te geven. Maar uit een persoonlijk drijfverenprofiel haal je zoveel meer!

Je persoonlijke drijfverenprofiel geeft jou inzicht in je kwaliteiten, valkuilen maar vooral ook wat je energie geeft en kost. En hoe jij onder druk reageert. Maar ook met wie je het beste samenwerkt.

Gratis download
Download hier gratis een voorbeeldprofiel zodat je kan zien welke inzichten het geeft in jouw persoonlijke en zakelijke drijfveren.

Voltooid leven - Drijfveren in de media #99

Voltooid leven – Drijfveren in de media #99

Vorige week viel ik twee keer je mailbox binnen. Zoals ik al zei, vraag ik niet snel hulp. Typisch iets voor de Gele drijfveer: eerst zelf proberen uit te zoeken en dan niet of te laat hulp vragen. Dat was voor veel mensen herkenbaar!

Maar wat ben ik blij dat ik het gevraagd heb. Heb mooie gesprekken gevoerd met nieuwe inzichten en waardevolle input. Toch blij dat ik dat mailtje heb verzonden ;)

Maar even iets anders.

Kon geen mooi bruggetje bedenken dus ik knal het er maar even in. 

De discussie over voltooid leven.


Voorstanders

De voorstanders hoor ik met name praten over dat zij niet afhankelijk willen worden van anderen. Dat ze het een besluit vinden wat zij zelf mogen nemen. Dat anderen niet hoeven te oordelen over wat zij zelf willen. Dat het gaat om hun autonomie. 

Een ander argument was de opmerking dat we inmiddels alle technieken en wetenschappelijke inzichten inzetten om leven mogelijk te maken denk bijvoorbeeld aan IVF. Maar dat we diezelfde wetenschap niet zouden mogen inzetten om datzelfde leven te beëindigen. 

Vrijheid

Ik herkende veel van de Gele drijfveer in deze argumenten.

Geel is onafhankelijk, wil vrijheid en ruimte. 

De vrijheid om zelf te kiezen. 

Zo las ik in interviews dat mensen die het middel in huis hebben, rust ervaren. Omdat ze weten dat ze het hebben en niet afhankelijk van het oordeel van een ander hoeven te zijn wanneer het voor hen genoeg is. 


Genoeg

Dat is ook het standpunt van D66 in deze, ‘een wet die het voor ouderen mogelijk maakt hun leven te beëindigen als zij zelf hun leven voltooid achten."

De Gele drijfveer staat in deze discussie lijnrecht tegenover Paars. 

Zingeving

Woordvoerder Carola Dik-Faber van de Christen Unie beschreef de doodswens van de ouderen als volgt: "een gedachte die opkomt in een samenleving die niet goed weet hoe om te gaan met ouderdom, met zorgen, met vragen naar zingeving."

Voor de tegenstanders lijkt de discussie zich meer toe te spitsen of het leven wel voltooid is. Kan er niet op een andere manier nog zin gegeven worden aan het leven? 

Waardering

Voor Paars gaat het om mensen het gevoel te geven dat ze ertoe doen dat ze gewaardeerd worden. Dat je er mag zijn. Dat we ouderen waarderen om wat zij voor levenswijsheid zij inmiddels hebben opgedaan. De offers die zij hebben gebracht. Dat we hier niet zouden zijn zonder onze voorouders.

En voor Paars speelt er nog iets anders. Het leven is ook een mystiek iets, we moeten dat niet allemaal willen begrijpen en controleren.


Dus?

Nu kan je denken, ja leuk hoor deze discussie, het zal mijn tijd wel duren (ja, Gele woordgrap). 

Maar wat kan ík daar nu mee?


Werk

De tegenstelling of botsing zo je wilt, tussen Geel en Paars zie je ook regelmatig op het werk:

  • Een nieuwe leidinggevende die binnenkomt en besluit we gaan het hier helemaal anders doen.
  • Een nieuwe collega die vraagt :Waarom doen jullie dat eigenlijk altijd zo?
  • Het ‘plotseling’ afschaffen van het vieren van jubilea op het werk.
  • De invoering van een papierloos werken wat op weerstand stuit. "Al dat digitale gedoe, het was prima zoals het was."
  • De zzp-er die nooit onderdeel zal worden van de organisatie-familie.
  • De nieuwe collega die nog niet weet welke ongeschreven regels er op kantoor zijn. Bijvoorbeeld als je een nieuwe lease-auto krijgt dat je dan trakteert. En niet zomaar een willekeurige traktatie. Nee, het standaard saucijzenbroodje.


Elkaar zien

Goed om te weten is hoe beide drijfveren naar elkaar kijken.

Geel ziet Paars als onwetend, als degene die niet wil geloven en niet wil begrijpen (door analyse). Geel vindt het onbegrijpelijk dat Paars zaken voor waar aanneemt die eenvoudig doorgeprikt kunnen worden.  

Paars vindt dat Geel geen gevoel heeft voor de verworvenheden uit het verleden en de binding met de organisatie. Maar ook dat Geel altijd alles wil analyseren in plaats van geloven.

Dat klinkt alsof die twee drijfveren elkaar nooit gaan vinden, toch?


Geheim

Zoals je wellicht weet worden mensen gedreven door meerdere drijfveren. Het geheim is dan ook om je niet te focussen op die verschillen maar te kijken welke drijfveer mensen wel gemeenschappelijk hebben. 

Maareh.. dat laat ik over aan D66 en de ChristenUnie zelf…

En? Heb jij nog mooie voorbeelden van Geel / Paarse botsingen in jouw werkomgeving? Ik hoor ze graag!

Volgende week komt mijn 100e blog uit! Heb jij nog een onderwerp/vraag wat ik zeker in dat blog (of in die erna) moet bespreken? Laat het mij weten!

Groet,
Danielle

P.S. Wil je meer weten over een drijfverenprofiel, kijk dan hier voor meer informatie. Of bel /mail mij even!

Eindeloos herhalen - drijfveren in de mediia #94

Nooit hetzelfde – Drijfveren in de media #94

Bij onze kaaswinkel bestelde ik een kaasplank en een paar hapjes voor de verjaardag van Bart. 'Wat voor hapjes heb je', vroeg ik aan Remco, de eigenaar.  ' 'Ik kan alles maken wat je wilt', antwoordde hij. 'Ik heb geen lijstje waar je uit kan kiezen, ik. maak namelijk nooit hetzelfde.'

Ik glimlachte, onze kaasboer bleek een Gele drijfveer te hebben… 

Ik snapte hem wel ;)


Herhalen

Zelf kijk ik nog wel eens jaloers naar anderen die, als iets een succes is, eindeloos kunnen herhalen.

Ik daarentegen kan niet eens twee keer dezelfde presentatie geven, altijd verander ik wel een paar sheets. 

Succesrecepten

Op verjaardagen kook ik ook nooit hetzelfde. Ja, er zijn een aantal succesrecepten die iedereen lekker vind. Maar het is vooral vanuit praktisch oogpunt (Oranje) dat ik die herhaal. Want: lekker, makkelijk en snel :).

Ruimte en vrijheid

Met een collega-ondernemer sprak ik van de week over de behoefte van Geel om ruimte en vrijheid te hebben. Of in ieder geval het idee dat er ruimte is…

Zo merk ik dat ik nu weinig ruimte lijkt te hebben. 

Afmaken

En toch ik heb die ruimte en vrijheid nodig als Gele drijfveer. Die ruimte creëer ik ook door allerlei dingen af te maken die anders toch maar in mijn hoofd ‘oppoppen’ of door letterlijk op te ruimen. 

Met als idee dat als die taken afgerond zijn en de boel opgeruimd is dat ik dan alle ruimte en vrijheid heb om mijn dingen te creëren. 

Maar daar gaat het dus regelmatig mis….

De dag heeft namelijk maar 24 uur. En aan het einde van mijn lijstje en opruimgedoe ben ik gewoon moe. Hoezo creëren?


Blauw?

Misschien dat je nu denkt: Lijstjes maken? Dingen afronden? Opruimen? Hallo! Je bent toch Geel niet Blauw?

Nee.  Je zou het bijna gaan denken, dat ben ik met je eens. Maar dingen afmaken daar wordt Blauw blij van. Voor mij als Gele betekent het ruimte maken, vrijheid creëren. En dan gaat het dus niet om het afronden van taken maar om letterlijk en figuurlijk ruimte te maken. 

Ben je daar nog? Herken je het of echt helemaal niet? Hoor het heel graag.

Productiewerk

En zo ben ik dus ook niet in de wieg gelegd voor ‘productiewerk’. Net zo min als onze kaasboer. Anders was hij wel een cateringbedrijf begonnen met op de website welke hapjesbox je kan bestellen ;).

En ? Wat herken jij van jezelf of een ander in deze blog? Laat het mij weten, altijd leuk om te horen!

Wil jij weten wat jouw drijfveren zijn? Kijk dan hier!

Pakjesavond - Drijfveren in de media #93

Pakjesavond – Drijfveren in de media #93

Vanavond is het pakjesavond! De afgelopen twee weken heb ik geprobeerd om op tijd te beginnen met het helpen bij de surprise. Gelukkig hoeft alleen onze jongste er één te maken voor school, dat scheelt een hoop stress thuis.

Op zich allemaal best gezellig. Maar weet je wat is het is met surprises met mij? 

1. Ik hou niet van verplicht geknutsel.

2. Ik hou niet van geknutsel met een deadline.

3. Ik heb altijd fantastische ideeën maar in de praktijk pakt dat toch altijd minder goed uit…. 

4. Ik hou niet van moeten...

Hoor ik je nu lachen terwijl je dit leest?!

Planning
En ja, ik ben Geel dus ik hou van ruimte, vrijheid en creatief genoeg. Maar onder druk word ik Blauw dus dan ga ik plannen. De spullen voor het knutselen worden op tijd in huis gehaald. Zo hadden we twee weken geleden al het kadootje gekocjht en het karton. En drie weken geleden was ik al begonnen om dozen te ‘spotten’ waarmee geknutseld kon worden. 

Dobbelspel

Thuis vieren we vanavond Sinterklaas met een dobbelspel. Iedereen koopt één leuk, één stom en één lekker kadootje. Het stomme kadootje mag ook iets zijn uit ons huis, een wc-rol, schuurspons, stofzuigerzak, blik bruine bonen, hoe stommer hoe beter. 

Die stomme kadootjes vind ik vaak nog het leukste om te bedenken :0). Dat zal mijn Oranje drijfveer zijn die opspeelt, want Oranje vind het te leuk om iemand ‘in de zeik’ te nemen.

Drijfveren

De drijfveren zie je duidelijk terug ook als het gaat om surprises.

Zo ken ik een vriendin en haar moeder heeft de surprise altijd een week na lootjes trekken af. 

Diezelfde vriendin had een vader die op 5 december nog niets had gemaakt. Die dan altijd de schuur en kelder in dook om een uur voor pakjesavond nog even iets van surprise te maken met wat hij daar vond. Creatief was hij zeker!

Pakjesavond - Drijfveren in de media #93

Af
Het zal je niet verbazen, Blauw heeft uiteraard zijn surprise ruim van te voren af. Geldt overigens niet alleen voor surprises. Blauw is van de planning. Weet precies wanneer er wat moet gebeuren en doet dat dan ook!

Anders

Dat ligt bij Geel wel wat anders. Geweldige creatieve ideeën die bij nader inzien zeer moeilijk uitvoerbaar blijken te zijn. Doordat er veel ideeën de revue moeten passeren duurt het even voordat Geel begint.

En dan blijkt regelmatig dat de verf niet dekt (uit eigen ervaring), het ontwerp hopeloos is (eigen ervaring) en dat het er toch heeeeel anders uitziet dan je in gedachten had (je raadt het al, eigen ervaring).

Even snel

Rood zet gewoon even snel een surprise in elkaar, niet te moeilijk. Even googelen op makkelijk of snel te maken surprise en hoppakee in een uurtje klaar, wel vaak de avond van te voren.  Maar er waren dan ook allemaal andere brandjes die geblust moesten worden in de weken daarvoor.

Voor schut

Oranje heeft er echt zin in: lekker iemand afzeiken in het gedicht! Of iemand een beetje voor schut zetten met een surprise, moet kunnen toch?!

Heerlijk avondje

Voor Groen is het echt een heerlijk avondje, gezellig met z’n allen. Hapjes staan klaar, slingers hangen, pepernoten gebakken, liedjes opgezet. Nou laat de Sint maar komen! En o ja, die Pietendiscussie daar gaan we het niet over hebben vanavond. Dan wordt het zo ongezellig!

Traditie

Traditie dat is waar het voor Paars om draait. Paars houdt nou eenmaal van traditie. Dus viert Paars Sinterklaas zoals altijd. Zo speelt Oom Henk altijd Sinterklaas. Zo doen we altijd surprises. Zo doen we bij elk kadootje een gedicht. Zo gourmetten we altijd met Sinterklaas. Bakt Oma altijd een banketletter. Nou je hebt het plaatje wel, denk ik? 

En jij ? Hoe ga jij van Pakjesavond genieten? Herken je je drijfveer of die van je gezin, familie, vrienden hierin?

Wil jij weten wat jouw drijfveren zijn? Kijk dan hier!

verandering - drijfveren in de media #83

To the ones who see things differently – Drijfveren in de media #83

'Zij had altijd gerookt boven het wiegje van de baby. Net als haar moeder en opa met zijn grote bolknak. Roken boven het wiegje dat hoorde er gewoon bij. Nu mag dat dus niet meer. Ze mist het wel. Wij niet. Verandering is goed.'

'Hier stond vroeger de telefooncel waarin hij altijd belde met een meisje die later zijn vrouw werd. Verandering is goed.'

Dat waren de radio reclames van Incentro die ik hoorde onderweg naar mijn klant.


Klassieke botsing

Bingo dacht ik, echt een klassieke botsing van de Paarse met de Gele drijfveer.

Geel vindt het onbegrijpelijk dat Paars dingen voor waar aanneemt die je met gemak door geprikt kunnen  worden. Geel vindt dat Paars niet analyseert maar wil geloven. 

Veranderen is iets waar Geel niet zonder kan, alles kan altijd anders, slimmer. Verandering is goed. Juist de heilige huisjes omver schoppen, tradities ter discussie stellen.


Gele drijfveer

Nu ik al zo lang met drijfveren werk, kan ik niet anders dan overal drijfveren zien.

Ik zie hoe een bedrijf als KPN hun klanten met een Gele drijfveer aanspreekt door de slogan te gebruiken: Voel je vrij. 

En hoe Apple dat doet met hun merk manifesto ‘ The crazy ones’.

Here's to the crazy ones.
The misfits.
The rebels.
The troublemakers.
The round pegs in the square holes.

The ones who see things differently.

They're not fond of rules.
And they have no respect for the status quo.

You can quote them, disagree with them,
glorify or vilify them.
About the only thing you can't do is ignore them.

Because they change things.

They push the human race forward.

While some may see them as the crazy ones,
we see genius.

Because the people who are crazy enough to think
they can change the world, are the ones who do.

Echt, ik word zo blij als ik deze tekst lees. Niet geheel toevallig natuurlijk ;)


Klanten aantrekken

Bedrijven zoals Incentro, KPN en Apple spreken met deze boodschap klanten aan met een Gele drijfveer, het is het veranderen van Incentro, de vrijheid van KPN en het Think different van Apple.

En wat die bedrijven kunnen, kan jij ook in jouw eigen bedrijf. (Of bij het bedrijf waar je in loondienst bent). 

Want waar het omgaat is dat je weet wie je wilt aanspreken. 

Dat je weet van welke klanten jij energie krijgt. 

Wat jij die klanten te brengen hebt.

Hoe je jouw ideale klanten aantrekt met jouw verhaal. 

Met wat jij te brengen hebt. Met welke woorden je gebruikt. 

Als je dat weet dan heb je jouw eigen succesformule te pakken!


En? Ken jij nog andere reclames die de Gele drijfveer aanspreken? Ik hoor het graag!

Vrij zijn Gele drijfveer

Vrij zijn – Drijfveren in de media #78

Gisteren stond ik in de file. Ik was klaar met dezelfde liedjes die een paar keer per dag voorbij komen. Ik was klaar met het zinloze geouwehoer op de radio. Ik wilde even iets échts, tijd voor een podcast.

Een podcast van Thijs Lindhout, eigenlijk ook een enorme hekel aan zijn schreeuwerige intro, maar goed vaak maakt de inhoud dat dan wel weer goed ;).

Fitgirls

Hij sprak met Dani en Lizzy over het platform wat zij in 2014 hebben opgericht Fitgirls en die nu ruim 55.000 volgers hebben op Instagram. Na de eerste vraag was ik alweer helemaal drijfverenblij ;).

De eerste vraag die Thijs aan zijn gasten stelt is "Wat wil je worden als je groot bent?’. Zowel Dani als Lizzy gaven hun antwoord.


Vrij zijn

Dani antwoordde: "Iemand die een vrij leven leidt . Doet waar ze zin in heeft en wat ze wilt. Dat heb ik altijd al gewild; vrij zijn". Thijs vraagt: Wat is vrij zijn voor jou?

"Dat ik onafhankelijk mijn eigen keuzes kan maken. Dat ik zelfvoorzienend ben en dat ik met niemand rekening hoeft te houden behalve mijzelf als het gaat om het maken van keuzes die ik wil, die ik belangrijk vindt."


Box

"Echt leven vanuit mijn eigen waardes en behoeftes. Wat ik vooral heel erg belangrijk vind is dat ik niet in een maatschappelijke box gestopt wordt. Of dat ik aan bepaalde maatschappelijke normen en waarden, die ik niet heel erg voel, dat ik daar niet naar hoef te leven."

"Ik heb altijd het gevoel dat ik heel veel heb te delen en heel veel heb te geven. Ik ben echt iemand die creëert maar als ik dan voor een baas zou werken zou ik dat een ‘waste of talent’ vinden. En dat klinkt misschien heel gek maar ik ben op mijn best als ik kan doe wat ik wil en als ik vrij ben. Dan kom ik als persoon ook tot mijn recht en dan inspireer ik ook de meeste mensen en spreek ik vanuit mijn hart. Dan kan ik ook vrij zijn en doen wat ik wil en dat gaat in mijn werk maar ook in mijn leven. "

​Groot

Lizzy antwoordt op de vraag wat ze later wil worden als ze groot is:

"Wat ik worden? Het is meer wat ik wil doen. Ik wil impact maken op de wereld en dat wilde ik al als klein meisje en dat wil ik nog steeds. En dat wil ik door vrouwen te helpen en te inspireren. Omdat ik geloof dat  iedereen kan doen wat hij of zij wilt. "

En ? Herkende je de Gele drijfveer? Overduidelijk toch?

Wil jij weten of Geel een van jouw drijfveren is?  Wat jou energie geeft en kost? Wat jouw kwaliteiten zijn? En wat je valkuilen zijn? Laat mij dan je persoonlijke drijfverenprofiel maken. Binnen een half uur weet jij wat jou drijft, wat je energie oplevert en kost maar ook welk gedrag je onder stress laat zien. 

Je krijgt dan van mij een link naar een online vragenlijst, die vul je in 20-30 minuten in en je kan direct je persoonlijke drijfverenrapport van ruim 25 pagina’s downloaden. Ik stuur je dan een link om samen (online) door je drijfverenprofiel heen te lopen en je vragen te beantwoorden. 

de kracht van de Gele drijfveer - drijfveren in de media #76

De kracht van de Gele drijfveer – drijfveren in de media #76

Wat? Geel als eerste drijfveer? Maar iedereen is toch wel bezig om dingen te leren, te analyseren en te bekijken vanuit een groter plaatje? Iedereen heeft toch behoefte aan vrijheid? Niet? 

Drijfverenprofiel

Toen ik 7 jaar geleden mijn drijfverenprofiel had laten maken kwam Geel als eerste drijfveer in mijn profiel tevoorschijn. 

En ja, stom misschien maar ik dacht echt dat iedereen zo was. Tuurlijk het schuurde weleens met sommige mensen en anderen heb je minder een snel een klik mee.

Dat was een eye-opener. 

Inspiratie

En verklaarde voor mij direct waarom ik regelmatig inspiratie nodig heb en dus een dagje Amsetrdam nodig heb, weer een stapel boeken naast mijn nachtkastje leg en tegelijkertijd lees, mijn Netflix lijst groeit met allerlei documentaires.

Maar ook waarom ik ruimte nodig heb, vrijheid in denken en doen, onafhankelijk ben. Tot ergernis soms van anderen ;).

Conformeren

Want ja Geel conformeert zich niet aan een groep of heersende norm. Dus als iedereen een petje op moet voor de lol of als iedereen een liedje zingt bij het afscheid van een collega, ik daar niet blij van word en vaak niet meedoe. En soms ook wel maar dan is het een eigen keuze.

Verklaarde voor mij ook waarom ik nieuwe dingen leuk vindt, van veranderingen hou. 

Kracht van Geel

De kracht van Geel (tenslotte de titel van deze blog), is dat Geel veel dingen tegelijk kan oppakken. Geel wil graag dingen echt snappen, echt begrijpen daarom kan Geel vaak goed overweg met ingewikkelde/complexe situaties.

Geel houdt per definitie van verandering en kan daarom goed overweg met onzekere situaties.  

Bij problemen zoekt Geel naar een modelmatige aanpak.


Schema

Zie je weleens van die ingewikkelde schema’s, stappenplannen met allerlei pijlen? Typisch Geel.

De digital nomads van deze wereld? Grote kans dat ze Geel zijn.

Bij TED.com is een grote verzameling Geel aanwezig. Allemaal wetenschappers, ontwikkelaars en kunstenaars die vanuit hun eigen inzichten een eigen beeld schetsen van de wereld. 

Nooit genoeg kennis, altijd alles interessant vinden? Grote kans dat Geel ook jouw drijfveer is. Geel heeft zijn leven lang interesse in leren en experimenteren. Geel heeft daarom ook nooit genoeg kennis, vindt geel zelf. Er is tenslotte nog zoveel te leren en te ontdekken. 

En?  Wat herken jij van jezelf of iemand anders in de Gele drijfveer?

Wil jij weten of Geel een van jouw drijfveren is? Wat jou energie geeft en kost? Wat jouw kwaliteiten zijn? En wat je valkuilen zijn? Laat mij dan je persoonlijke drijfverenprofiel maken. Binnen een half uur weet jij wat jou drijft, wat je energie oplevert en kost maar ook welk gedrag je onder stress laat zien. 

Je krijgt dan van mij een link naar een online vragenlijst, die vul je in 20-30 minuten in en je kan direct je persoonlijke drijfverenrapport van ruim 25 pagina’s downloaden. Ik stuur je dan een link om samen (online) door je drijfverenprofiel heen te lopen en je vragen te beantwoorden. 

Drijfveren in de media #41

Het zijn gewoon dingen die je moet doen – Drijfveren in de media #41

Deze week was een onrustige week. Een week waarin ik het gevoel had niet genoeg ruimte te hebben. En je weet, vrijheid en ruimte is voor Geel heel belangrijk. Ook lastig om ruimte te creëren. Maar goed er is altijd weer een nieuwe week dus daar hoop ik dan maar op!

Zo ook te weinig tijd en ruimte om deze blog weer rond lunchtijd (zoals altijd) in je mailbox te laten belanden.

Vandaag gaf ik namelijk voor het eerst een webinar.  Belangrijk voor mij om af en toe wat buiten mijn comfortzone te doen (Oranje). Kost toch weer altijd meer tijd om deze voor te bereiden dan ik dacht.

Gelukkig was daar de hulp van een collega-ondernemer (Groen!) om voordat ik live zou gaan nog even ‘droog’ te oefenen. Maar ja, al met al, dus te weinig tijd om deze blog nog voor de lunch te schrijven.

By the way, had je ook graag bij het webinar aanwezig willen zijn maar kwam het tijdstip je niet goed uit? Volgende week donderdag 18 oktober om 12.00 uur geef ik weer een nieuw webinar over Drijfveren en je ideale klant. Aanmelden kan hier.

Deze week zag ik de zin ‘Discipline means freedom’. En ik dacht nog: Nou, klopt dat wel? (een Gele vraag…). Na mijn weerzin tegen discipline (blèh, Blauw) te hebben overwonnen heb ik er nog eens goed over nagedacht.  En ja er zit wat in, moet ik zelf toegeven…

Want elke week een blog als deze schrijven vraag discipline. Dit is inmiddels mijn 41e blog. Voor een Gele als ik een hele prestatie om elke week sowieso een herhalende actie te doen. Na de vakantie liep ik zelfs een week voor, dat was fijn! Dat gaf mij ruimte en vrijheid.

Ook had ik tijdens de vakantie mijn FB en Instagram ingepland. Zo had ik ruimte en tijd om lekker van de vakantie te genieten en nieuwe dingen te bedenken zonder dat ik drie weken onzichtbaar was.

Dat inplannen van social media heb ik ook na de vakantie weer gedaan. Een dagje zitten om mijn gratis test berichten en drijfveren quotes voor een paar weken in te plannen, geeft ruimte. Ruimte om ook andere dingen te posten zonder dat het moet.

Want ja, ook aan moeten heb ik als Gele een hekel. Een sport of iets anders wat elke week moet daar word ik gewoon niet blij van. En ja, dan geef ik mijzelf op mijn kop, waarom kan ik niet gewoon elke week yoga/mediatie/pilates etc. doen?

Waarom is dat toch elke keer weer een discussie met mijzelf? En toen bedacht ik mij hoe gaat dat met andere dingen, hoe ga ik daar mee om? Nou ja, eigenlijk niet anders. Ik hou van verandering (de kleur in de woonkamer is inmiddels al 4x veranderd).  Stedentripje, nieuwe boeken. Dus verandering, ja graag!

Ik hou van nieuwe dingen te leren. Maar ja, zodra ik ze enigszins onder de knie heb, ben ik er alweer vandoor, op naar het volgende.

Want ja, in het werk en de logistiek thuis zijn al zoveel terugkerende routine (ook zo’n blèh-woord), routinematige taken dat ik, daar waar ik de ruimte en vrijheid heb, niets met routine en discipline te maken wil hebben.

Ben inmiddels 17 jaar samen met Bart en 10 jaar wonen we nu in hetzelfde huis. Dus ja, een paar dingen blijven bij mij wel hetzelfde maar het wordt nooit routine!

En toch… ik zie heus wel dat discipline vrijheid creëert. Doordat het gewoon dingen zijn die je moet doen. Dat het eigenlijk geen vraag meer is of je datgene gaat doen. Nee dat station is dan gepasseerd. Je doet het omdat je het hebt afgesproken met jezelf (of een ander).

Maar ja, bij mij veranderen die afspraken met mijzelf (en die ander) dus regelmatig haha!

Hoe ga jij om met discipline en vrijheid? Hoor het graag!

P.S. Mijn blog voortaan wekelijks direct in je mailbox ontvangen? Schrijf je dan hier in!

vrijheid zonder verplichtingen gele Gina

Vrijheid zonder verplichtingen – Drijfveren in de media #36

Vorige week gaf ik een presentatie over drijfveren. Ik vertelde over de verschillende drijfveren, hoe de drijfveren naar elkaar kijken en over de ideale klant.

Voor deze blog stel ik graag de ideale klant Gele Gina aan je voor. Moeite met een vrouw als klant? Gele Gerben mag ook ;)

Gele Gina(of Gerben dus) houdt van vrijheid en nieuwe dingen. Ze ontdekt graag dingen en denkt graag dingen ‘door’. Gele Gina houdt ervan om dingen te snappen en vindt het fijn als dingen voor haar, in haar hoofd kloppen.

Een klant als Gele Gina heeft als motivatie het gevoel van vrijheid en de motivatie om de persoon te zijn die ze wil zijn. Onafhankelijk, creatief en chaotisch ;)

‘Ik ben geen kantoortype’ of ‘ik werk het liefst in een inspirerende omgeving’ zijn uitspraken die passen bij Gele Gina. Want ja, vrijheid en vrijheid betekent ook de plek kiezen waar je graag werkt.  Op eigen benen staan geeft ook een groot gevoel van vrijheid.

Gele Gina wil altijd dingen verbeteren, ze bruist van de ideeën en die gaan heel vaak alle kanten op. Ook zelf gaat ze alle kanten op. Ze start met van alles, want alles is leuk en interessant, afmaken lastig en niet haar ding.

Er is nooit genoeg kennis voor Gele Gina dus volgt ze allerlei traingen on- en offline. Maar kennis heb je nooit genoeg. Want wanneer heb je genoeg kennis om je zelf coach, spreker, marketingspecialist, trainer etc, te noemen? Nooit genoeg voor Gele Gina. Als je het aan haar vraagt heeft ze vast een lijst van trainingen en opleidingen die ze ooit nog eens wilt volgen.

Is iets een hype? Grote kans dat Gele Gina niet meedoet. Ze is onafhankelijk en kiest haar eigen pad. Een advertentie waarin staat dat 1.000 mensen haar al voor gingen is voor Gele Gina niet perse een aanbeveling. Ze wil hooguit weten wat het inhoudt maar dan is ze klaar.

Meedoen met de postcodeloterij omdat je hele straat meedoet? Grote kans dat Gele Gina hier niet aan mee doet. Omdat ze uit principe niet mee doet. Omdat ze niet houdt van de druk die de loterij op je probeert te leggen in de trant van “ straks winnen je buren en jij niet…”.  Daar is ze wars van.

Vrijheid, zelf kiezen, daarom is Gele Gina fan van organisaties zoals Bloomon en Hello Fresh. Bij deze organisaties ben je klant maar kies je zelf wat en wanneer je afneemt. Twee bossen bloemen van verschillende maten, twee weken achter elkaar, het kan. Vier weken geen bloemen want het is zo warm deze zomer, geen probleem. Niemand die je belt en zegt: Zeg Gina… je zou toch elke week een bos bloemen maat small kopen?

Trainingen met diverse modules voor een flinke prijs?

Niets voor Gele Gina. Die denkt: module 1 ken ik al, module 2 is interessant, module 3 hoef ik niet, waarom zou ik dan een heel traject kopen? Nee, Gele Gina koopt het liefst losse modules, geen hele trainingen. En als ze een trainign volgt doet ze dat in haar eigen tempo, ze wil geen traning volgen waar elke week een module wordt vrijgegeven. Ook gaat ze graag naar sprekers luisteren die haar inspiratie geven. Interessante lezingen bijwonen, nieuwe mensen ontmoeten.

Vrijheid zonder verplichtingen dat vat de behoefte van Gele Gina als klant goed samen.

Eerder noemde ik al de tien motivaties van klanten. Vrijheid is voor een klant met een Gele drijfveer belangrijk. En natuurlijk ook hier de disclaimer: Je kan niet weten of het echt iemand drijft als je het profiel niet hebt gezien. Maar door bepaalde uitspraken, bepaalde behoeften, bepaalde eigenschappen kan je in ieder geval het gele gedrag herkennen. Of het iemand drijft, dat zal dan wel blijken.

Niets Geels is mij vreemd. Ik herken absoluut de behoefte aan het gevoel van vrijheid. Gevoel van vrijheid ja. Bijvoorbeeld als de agenda (zoals nu) weer helemaal volloopt met de sport en schoolafspraken van de kinderen, oftewel de afspraken van de Huishoud b.v.

Dan wil je ook nog afspraken maken met vrienden en langzaam glipt die agenda dicht. Ik kan daar niet tegen, ik hou graag het, let op komt ie: het gevoel van vrijheid. Dus het idee dat ik die afspraak kan skippen of besluit om iets niet te doen, geeft al zo’n gevoel van vrijheid.

En het grappige is, die ruimte die hoef ik niet eens echt te benutten maar het idee dat de vrijheid er is. Dat is meer dan genoeg.

Oke, volgens mij is nu iedereen behalve degenen met een Gele drijfveer afgehaakt of niet?

P.S. Mijn blog voortaan wekelijks direct in je mailbox ontvangen? Schrijf je dan hier in!

De blauwe kaart - Drijfveren in de media

De blauwe kaart – Drijfveren in de media #10

Wat heb jij nodig?

In mijn allereerste “echte baan” voerde ik een sollicitatiegesprek met mijn manager. Ik gaf antwoord op haar vragen door eerlijk en oprecht te vertellen hoe ik dingen zag, waarom ik wat deed en hoe het voor mij werkte. Geen sociaal wenselijke antwoorden dus! Aan het einde van het prettige gesprek zei ze dat ik was aangenomen en dat ik aan de slag kon.

In het volgende gesprek vroeg ze mij zie je de stoel waarop ik zit? Ja. Zie je de stoelpoten? Ja. Mooi tot daar kan je gaan. Als je bij de poten bent aanbeland over een tijd dan hebben we een goed gesprek over of ik moet gaan of jij. Tot die tijd veel succes.

Dit mag voor sommigen een rare opmerking zijn maar mij gaf deze opmerking ruimte. Ik wist dat ik nog veel te leren had maar ik kreeg alle ruimte om mij te ontwikkelen tot aan die stoelpoten dus.

Hoe anders was in een andere opdracht. Een opdracht waar ik niet de ruimte kreeg maar telkens in de structuren, systemen en processen werd ‘geduwd’. Waar geen ruimte was om er boven te hangen. Waar ik vaak als antwoord op een vraag de ‘blauwe kaart’ moest spelen. “Nee, kan ik je niet mee helpen moet je de administratie mailen”. “Nee, ik kan het niet zelf accorderen in het systeem, dan moet je bij x zijn.”

Horendol werd ik ervan en dat niet alleen het kostte mij heel veel energie. Ik liep er echt op leeg. Om mijn energie proberen op peil te houden ga ik dan allemaal nieuwe boeken lezen. Ik denk dat er nu zo’n 14 boeken op mijn leesstapel liggen….

Vorige week waren we met vrienden uit eten en mijn vriendin vertelde dat ze op haar school ook last had van de dwingende structuren. Vooral van haar duo-collega die haar telkens wees op de afspraken die ze gemaakt hadden.

Mijn vriendin is iemand die naar de kinderen kijkt in de klas en kijkt wat er nodig is. Die nieuwe dingen bedenkt. Haar collega was daar niet van gediend. Het moest gaan zoals het altijd ging (paars).

Mijn vriendin gaf een voorbeeld, de afspraak was dat bij een bepaalde opdracht er één stapel op de instructietafel ligt. Zij wilde de kinderen uitdagen en had vier stapels op de instructietafe gelegd. Haar collega keek in de pauze door het raam en zei: Wat is het een chaos! Nou dat viel wel mee volgens onze vriendin, ze had toch 4 nette stapels gemaakt.

Tijdens het etentje probeerde ik haar uit te leggen dat blauw geel vaak chaotisch vindt en soms zelfs bedreigend. Juist omdat geel zo slecht in structuren past. Haar collega keek vanuit haar blauwe (en paarse maar dat is een ander verhaal) naar geel.

Mijn vriendin keek vanuit haar gele bril naar blauw: Geel vindt blauw vaak star en denkend vanuit het bestaande in plaats van een visie en de toekomst.

Ook mijn vriendin had weinig energie en begon aan zichzelf te twijfelen. Sinds ze weet dat ze nog maar een paar weken met deze duo-collega heeft te werken, doet ze haar eigen ding weer. En heeft ze weer meer energie. Met de klas was ze vorige week naar buiten gegaan om in een Ren je Rot spelletje kinderen de –ou- en de –au- te leren. Ze lichtte helemaal op toen ze dat vertelde.

Wees jezelf ervan bewust waar je energie van krijgt maar vooral ook wat je energie kost. Twijfel niet aan jezelf, dit is namelijk je kracht en wat je drijft. Verlies dat niet!

Wil jij weten wat je energie geeft of kost? Maak dan een afspraak zodat ik jouw Management Drives profiel voor je kan maken.