Geen Blue Monday voor mij - Drijfveren in de media #96

Geen Blue Monday voor mij – Drijfveren in de media #96

Vandaag is het Blue Monday. Het tijdstip om even te checken wat er met je goede voornemens is gebeurd. Heb je ze volgehouden of ben je na dag 3 weer over gegaan tot de orde van dag? Of heb je geen voornemens gemaakt, want onzin.

Dat hele Blue Monday blijkt een PR verhaal en helemaal geen echte theorie.


Het échte verhaal

In 2005 bedacht de Britse psycholoog Cliff Arnall namelijk Blue Monday. Hij maakte een formule waarin variabelen opgenomen waren als schulden, salaris, hoelang het geleden kerst was (haha), goede voornemens, motivatie en het gevoel om actie te ondernemen. De theorie en formule zijn echter (volgens The Guardian) geschreven door een pr-bureau en de wetenschapper Cliff Arnall kreeg geld aangeboden om zijn naam er aan te verbinden.

Geweldig dit hele verhaal is natuurlijk ook weer te bekijken vanuit drijfveren. 

Drijfveren

Zo’n PR bureau is gedreven door doelen en resultaat, Oranje dus. Omdat er iets van status (Oranje) aan deze theorie (Geel) toegevoegd moest worden ‘koop’ je een wetenschapper. Best Oranje ;) Het doel heiligt de middelen zullen we maar zeggen.

Het is ze wel gelukt Social Media staat er vol mee en ook mag elke wetenschapper en geluksgoeroe op deze dag weer in verschillende media hun mening geven.

Geluk

En weet je, voor mij gaat het om geluk. Waar word jij blij van? Elke dag van het jaar? Niet alleen die ene Blue Monday, die dus niet bestaat.

Vanuit de drijfveren is heel goed te herkennen waar je blij van wordt.

Oefening

Maar eerst een kleine oefening, schrijf eens een paar dingen op die je gelukkig maken. Vind je het lastig? Maak dan ze zin af: Ik voel mij gelukkig als …. 

Het kan zo simpel en ingewikkeld als je zelf wilt. En niemand hoeft jouw lijstje te zien. Dus gewoon opschrijven! Deze oefening staat in het boek De logica van Geluk zie ook mijn blog daarover.


Wat maakt jou gelukkig?

En? Wat staat er op jouw lijstje? Veel dingen die je gelukkig maken zijn ook weer terug te leiden zijn naar jouw drijfveren.

De mensen in deze video noemden waar zij blij van werden: familie (Paars), vrienden (Groen), goede cijfers (Oranje), andere mensen zien lachen (Groen), iets doen zoals zwemmen (Rood).

Blue Monday - Drijfveren in de media #96

Dus, hoe zorg jij ervoor dat je energie houdt? 

Door díe dingen te doen waar je blij van wordt.

Of dat nu een klus afmaken is. Of samenwerking. Of in een nieuw boek beginnen, een nieuwe stad bezoeken (ja, daar word ik heel blij van!). Lekker resultaat halen. Of juist snel een beslissing nemen. Of misschien krijg jij wel energie van anderen helpen of zingeving ervaren. 

Wat het ook is. Doe waar jij blij van wordt.

Heb jij tenminste nooit meer een Blue Monday ;)

P.S. Wil je meer weten over een drijfverenprofiel, kijk dan hier voor meer informatie. Of bel /mail mij even!

Is dit alles - drijfveren in de media #84

Is dit alles? – Drijfveren in de media #84

s dit alles? Whoehoehoe… 

Als je van mijn generatie bent dan weet je dat dit een nummer van Doe Maar is. 

Ben je jonger en ken je Doe Maar niet? ? Tsja dan is dat toch een gemis? Of zoals een schoolvriend dat tegen mij zei: Kan je je voorstellen dat er nu een hele generatie opgroeit die Doe Maar niet kent. Haha...


Flinke winsten

Dat doet mij vaak denken aan organisatie die flinke winsten maken en dan een draai maken naar Groen. Die dan denken is winst maken alles? 

Zoals KPMG die een tijdlang op de gevel had hangen : People driven progress.  Echt, ik geloof er niets van dat een Oranje organisatie zoals KMPG die zo gericht is op status en resultaat ineens Groen gaat 'doen'.

Vals Groen
Ik noem dat vals Groen. Groen doen om geaccepteerd te worden of liever nog Groen doen om ervoor te zorgen dat je bereikt wat je wil bereiken, daar is niks oprechts aan. 

Ik zie het ook in mijn vakgebied, organisaties die ineens roepen ons ‘human capital’. 

Maar al te vaak zie ik dat het niet meer dan een slogan is, het is niet echt.

En als het niet echt is, pretendeer het dan ook niet, zeg ik vanuit mijn principieel Geel ;)


Écht!

Een écht Oranje/Groene organisatie zorgt ervoor dat mensen elkaar écht leren kennen, dat mensen achter hun beeldschermen vandaan komen. Dat je echt samenwerking waardeert en stimuleert.

Dat je er achter komt dat je eigenlijk veel meer gemeen hebt met een collega dan je dacht. Dat je daadwerkelijk geïnteresseerd bent in je collega’s.


Excessen

Het Groen houdt de Oranje excessen buiten de deur als het gaat om onbeheerste groei ten koste van alles. Met Groen in huis komt er meer aandacht voor de omgeving (de mensen, de dieren, de natuur).

Ben je een Oranje/Groene ondernemer dan doe je graag zaken met mensen die je goed kent. Je gunt elkaar dan ‘business’.

Marketing

Groen kan het soms wel moeilijk hebben met de Oranje marketing. Want ja, dan gaat het ineens over jou en je product terwijl je eigenlijk iemand wilde helpen. 

Daar komt volgens mij ook wel het verhaal vandaan dat het niet om jou gaat. Het gaat toch om die ander of om het product dat je wilt verkopen. Ik denk niet dat het zo is, mensen kopen bij jou omdat ze een klik met jou hebben. 


Geen aandacht

Vanuit Oranje/Groen is er geen aandacht voor de processen, voor het borgen van processen. Voor het aanbrengen van structuur. Groen wil graag alleen maar maatwerk en Oranje  kijkt wat het snelste resultaat geeft en heeft geen zin in regels die het speelveld beperken. Maar ja, je hebt Blauw wel nodig voor je cijfers, je boekhouding en je processen. Uitbesteden dan maar?

En? Heb jij nog voorbeelden van Oranje organisaties die Groen ‘doen’?