Het werkt altijd wel voor iemand - Drijfveren in de media #118

Het werkt altijd wel voor iemand – Drijfveren in de media #118

‘Als je nou gewoon doet wat ik deed dan heb jij net zoveel succes als ik'. 
'Precies doen zoals ik het zeg en dan kom je er vanzelf.’  Woorden van die strekking daar word je op social media mee doodgegooid. Je moet even stappenplan x downloaden en de 10 stappen volgen en je bent er, die miljoenen stromen moeiteloos binnen.


Boeken

Ik weet niet hoeveel boeken jij over online marketing, management en ondernemen in je kast hebt staan (hier een plankje of 5 …) maar doe gewoon wat ik doe en je bent succesvol... zo simpel is het niet.

Kijk, ik weet van mijzelf dat ik best eigenwijs (Geel) kan zijn dus ik volg die stappen sowieso niet. En als ik het al volg niet in precies die volgorde ;). 

Maar zelfs als je dat wel zo zou doen levert het niet automatisch hetzelfde resultaat als bij jouw grote roerganger, guru, CEO, voorbeeld.

Advies

Een jaar geleden had ik last van hielspoor, ontzettend irritant. De adviezen van (ervarings)deskundigen verschilden nogal: wel/geen hakken dragen, speciale sokken, speciale zooltjes, shockwave, etc.

Toen ik met mijn fysiotherapeut sprak die mij er uiteindelijk (fysiotherapeut nummer 3) van af heeft geholpen (die man moet een lintje krijgen) het over al die verschillende (en soms tegenstrijdige) adviezen had zei hij de legendarische woorden: ‘Het werkt altijd wel voor iemand.”

Nou echt, bij mij gingen de discolampen aan en uit, het bliksemde en de sirenes loeiden. Precies dat!! Want ja, ingewikkelder dan dat is het niet.

Het werkt

Waarom zijn er speciale zooltjes? Omdat het voor iemand werkte.

Waarom geen hakken dragen? Omdat dat voor iemand werkte.

Waarom wel hakken dragen? Omdat het voor iemand werkte.

En weet je, in jouw business (werk) is het niet anders. Echt niet! Heel fijn al die adviezen van anderen maar het werkte voor hen, dat wil niet zeggen dat het ook voor jou werkt.

Dus elke ochtend om 5.00 uur opstaan en dan lezen, oefeningen doen etc, dat werkt voor sommigen. De avond ervoor een planning maken waarmee je aan de slag gaat de volgende dag, dat werkt voor sommigen.

Een stappenplan kan voor Blauw werken maar niet voor Geel. (Bij Geel moet je sowieso niet zeggen wat hij/zij moet doen. Geel heeft sowieso een allergische reactie op het woordje: moeten.)

Voor jou

Dus goed om te kijken wat er voor jou werkt. Kijk daarom nog even naar je eerste drijfveer.

Ben je Blauw gedreven dan werkt voor jou een stappenplan, een handleiding en die zal je ook keurig in de juiste volgorde afwerken.

Geel neemt kennis als inspiratie tot zich en kiest daar voor zichzelf de dingen uit die aanspreken. En Geel doet het op zijn eigen tempo, in alle vrijheid.

Voor Groen werkt het om dingen samen te doen in goede harmonie. Groen wil samen bepalen wat werkt, door naar elkaar te luisteren en een geod gevoel bij de aanpak te hebben. 

Oranje wil wat praktische tips en een doel. Zo kan Oranje makkelijk bepalen of datgene wat hij/zij doet ook resultaat oplevert. Lekker praktisch dus en geen ingewikkelde theorieën. En Oranje doet niet moeilijk, alles wat ervoor zorgt dat het resultaat oplevert dat werkt, dus … Whatever it takes

Rood is ook wars van ingewikkelde zaken die lang duren. Zeg egwoon wat er moet gebeuren en hatseflats het is gebeurd. Niet nadenken even snel doen en klaar. Enne… Rood bepaalt zelf wel wat hij/zij belangrijk vindt.

Paars kijkt wat in het verleden heeft gewerkt. Wellicht dat dat weer werkt? Anders is er vast een mentor om het van te leren. Belangrijk voor Paars is dat het een beproefde methode moet zijn.

Turkoois kijkt of de aanpak iets bijdraagt aan het verbeteren van de wereld. Is het maatschappelijk verantwoord om die aanpak te kiezen? Staat het in verhouding met alles wat er op mdit momement mondiaal speelt? Turkoois kiest toch zelf wat hij/ zij relevant vindt om te doen, ook al ga jij op je kop staan. 

Dus

Kortom het werkt altijd wel voor iemand, als het bij je past, voeg ik daar dan maar aan toe.

En? Weet jij wat voor jou werkt en wat niet?

P.S. Ik kan je helpen om inzicht te krijgen in wat voor jou wel en niet werkt. Je vult online een vragenlijst in (kost je 20 minuten) en dan kan je direct je persoonlijke drijfverenprofiel downloaden. In een Zoom-call loop ik dan samen met jou nog door je drijfverenprofiel heen. Jij kan dan al je vragen stellen en ik vertel je wat mij opvalt aan jouw profiel. Je krijgt van mij ook een online basistraining waarin ik alle drijfveren uitleg. Jouw investering €269,- (excl BTW).

De valkuil van de Gele drijfveer - Drijfveren in de media #110

De valkuil van de Gele drijfveer – Drijfveren in de media #110

Tsja, zoals licht niet zonder schaduw bestaat zo bestaat een kwaliteit ook niet zonder een valkuil. Deze keer over de valkuil van Geel. 

Voor Geel is goed namelijk nooit goed genoeg. Daarom zal Geel altijd meer kennis willen vergaren, nog meer boeken lezen, nog meer opleidingen volgen. Het is nooit genoeg. 

Bordje

Dat is lastig voor Geel want wanneer mag je dan dat bordje naast je deur timmeren met daarop ‘coach’ of ‘adviseur’ of ‘trainer’ of vul maar in. Mag dat als je een universitaire opleiding heb gedaan of als je postdoctorale opleiding heb gedaan? Waar sommige mensen na een workshop van een halve dag dat bordje al op de deur spijkeren zal Geel dat na drie universitaire studies nóg niet doen. En daarmee doet Geel zich snel tekort.

Maar Geel kan ook anderen tekort doen. Door maar te blijven zoeken naar de meest slimme oplossing en ondertussen met niets concreets te komen.

Hulp vragen

Hulp vragen, ook een valkuil, of liever gezegd geen hulp vragen. Want Geel knobbelt het liever helemaal zelf uit. Geel trekt zich liever even terug en gaat zitten broeden. Met het risico dat Geel uiteindelijk helemaal vastloopt in zijn/ haar eigen gedachten. Maar hulp vragen, not gonna happen.

En dat is zonde, want zoveel mensen willen  je helpen. Dat bleek wel toen ik aan jullie eind januari hulp vroeg. Je moet het alleen maar vragen....

Ingewikkeld

En Geel kan zaken onnodig ingewikkeld maken. Deed ik zelf stiekem ook weleens tijdens vergaderingen. Dat er dan iets werd voorgesteld wat ik helemaal niet zag zitten. Dan gewoon een paar vragen stellen en het helemaal ‘groot’ maken. Zoiets als: maar als we dat gaan doen dan moeten we dit en dat ook daarin meenemen en dan moeten we dat ook veranderen. Door het dan zo groot te maken dat niemand er zin meer in heeft. Doel bereikt ;) (dat is dan weer Oranje ;).

Zijpaadje

Even een zijpaadje… Dat zag ik ook deze week toen het erover ging of de scholen weer open kunnen en hoe dat dat zou kunnen, rekening houdend met de 1,5 meter afstand. Eugenie Stolk werd geinterviewd bij Nieuwsuur. Er waren vooral heel veel bezwaren en geen oplossingen. Soms wens ik het onderwijs wat meer Oranje toe.

Overigens zie je in datzelfde interview dat er vanuit stress gevraagd wordt om meer Blauw. WE willen duidelijke kaders en regels. Ik denk dan: 1,5 meter lijkt mij een duidelijk kader. Maar nee, het moet klip en klaar zijn, voornamelijk álles dichtregelen. Maar hé, er zijn geen garanties. Die krijgen de mensen die nu in de verpleeghuizen werken of thuiszorg of in de kinderopvang (noodopvang), ook niet. 

Zijpaadjes ook een goed Geel gebruik ;).

Verschillen

Laatste valkuil van Geel is zich op de verschillen te richten in plaats van de overeenkomsten. Vooral Groen kan zich daar (Groen en Geel hahaha, woordgrapjes ook al Geel) aan ergeren. Maar jongens, Woningsdag in plaats van Koningsdag dat kan toch niet, dat zijn  geen 'slimme' woordgrappen dus daar kan Geel dan weer niets mee) aan ergeren.

Er is toch meer dat ons verbindt denkt Groen dan. Maar Geel zal bijvoorbeeld bij een presentatie van een vakexpert kritisch zijn en in gaan op de dingen die Geel zelf mist in de presentatie. Want het is toch logisch dat dát er ook bijhoort? En dan is Geel ook nog kritisch op degene die zichzelf vakexpert noemt, is die person dat ook of is het iemand die ideeën heeft verzameld (met name van anderen). 

En ? Welke valkuil(en) herken jij van jezelf of een ander?

P.S.  Over valkuilen van Paars, of Groen heb ik al blogs geschreven? Zou je graag willen lezen over de valkuilen van Rood, Oranje en Blauw dan hoor ik het graag!

P.S. Wil je inzicht in je kwaliteiten, valkuilen maar vooral ook wat je energie geeft en kost. En hoe jij onder druk reageert. Maak dan vandaag nog je persoonlijk drijfverenprofiel. De uitleg en toelichting deed ik altijd al online en nu dus ook ;).

de kracht van de Gele drijfveer - drijfveren in de media #76

De kracht van de Gele drijfveer – drijfveren in de media #76

Wat? Geel als eerste drijfveer? Maar iedereen is toch wel bezig om dingen te leren, te analyseren en te bekijken vanuit een groter plaatje? Iedereen heeft toch behoefte aan vrijheid? Niet? 

Drijfverenprofiel

Toen ik 7 jaar geleden mijn drijfverenprofiel had laten maken kwam Geel als eerste drijfveer in mijn profiel tevoorschijn. 

En ja, stom misschien maar ik dacht echt dat iedereen zo was. Tuurlijk het schuurde weleens met sommige mensen en anderen heb je minder een snel een klik mee.

Dat was een eye-opener. 

Inspiratie

En verklaarde voor mij direct waarom ik regelmatig inspiratie nodig heb en dus een dagje Amsetrdam nodig heb, weer een stapel boeken naast mijn nachtkastje leg en tegelijkertijd lees, mijn Netflix lijst groeit met allerlei documentaires.

Maar ook waarom ik ruimte nodig heb, vrijheid in denken en doen, onafhankelijk ben. Tot ergernis soms van anderen ;).

Conformeren

Want ja Geel conformeert zich niet aan een groep of heersende norm. Dus als iedereen een petje op moet voor de lol of als iedereen een liedje zingt bij het afscheid van een collega, ik daar niet blij van word en vaak niet meedoe. En soms ook wel maar dan is het een eigen keuze.

Verklaarde voor mij ook waarom ik nieuwe dingen leuk vindt, van veranderingen hou. 

Kracht van Geel

De kracht van Geel (tenslotte de titel van deze blog), is dat Geel veel dingen tegelijk kan oppakken. Geel wil graag dingen echt snappen, echt begrijpen daarom kan Geel vaak goed overweg met ingewikkelde/complexe situaties.

Geel houdt per definitie van verandering en kan daarom goed overweg met onzekere situaties.  

Bij problemen zoekt Geel naar een modelmatige aanpak.


Schema

Zie je weleens van die ingewikkelde schema’s, stappenplannen met allerlei pijlen? Typisch Geel.

De digital nomads van deze wereld? Grote kans dat ze Geel zijn.

Bij TED.com is een grote verzameling Geel aanwezig. Allemaal wetenschappers, ontwikkelaars en kunstenaars die vanuit hun eigen inzichten een eigen beeld schetsen van de wereld. 

Nooit genoeg kennis, altijd alles interessant vinden? Grote kans dat Geel ook jouw drijfveer is. Geel heeft zijn leven lang interesse in leren en experimenteren. Geel heeft daarom ook nooit genoeg kennis, vindt geel zelf. Er is tenslotte nog zoveel te leren en te ontdekken. 

En?  Wat herken jij van jezelf of iemand anders in de Gele drijfveer?

Wil jij weten of Geel een van jouw drijfveren is? Wat jou energie geeft en kost? Wat jouw kwaliteiten zijn? En wat je valkuilen zijn? Laat mij dan je persoonlijke drijfverenprofiel maken. Binnen een half uur weet jij wat jou drijft, wat je energie oplevert en kost maar ook welk gedrag je onder stress laat zien. 

Je krijgt dan van mij een link naar een online vragenlijst, die vul je in 20-30 minuten in en je kan direct je persoonlijke drijfverenrapport van ruim 25 pagina’s downloaden. Ik stuur je dan een link om samen (online) door je drijfverenprofiel heen te lopen en je vragen te beantwoorden. 

Denk groot maar hou het klein - Drijfveren in de media #65

Denk groot maar hou het klein – Drijfveren in de media #65

Dit weekend las ik Groot denken van Adriaan Wagenaar over kansen grijpen die anderen niet zien. Een Geel/Oranje boek.

Daar stond een verhaal in van Joost Steins Bisschops* over een schaakpartij tussen talenten. In september speelt de 19- jarige Noorse topschaker Magnus Carlsen een bijzondere schaakpartij op verzoek van zijn sponsor. Carlsen speelt in een hotelkamer in New York tegen ‘de rest van de wereld’: drie internationale grootmeesters stellen zetten voor en de gemeenschap van onlineschakers mocht stemmen op een van die voorgestelde zetten.

De openingszetten gingen nog goed maar als snel verliest ‘de rest van de wereld’.

De reden?

Een van de deelnemende grootmeesters verklaarde waarom het misliep: “It was like cooking with too many chefs, who all wanted to use different spices.”

Teveel keuzes, teveel kennis, je loopt vast.

Nog meer kennis

Dat is ook wat ik vaak  herken in ondernemers met een Gele drijfveer.

Nog meer kennis opdoen, nog meer boeken lezen, nog meer trainingen volgen.

Maar wanneer is het genoeg?

Al die kennis kan je verlammen.

Al die kennis kan je afhouden van je doel.

Want waarom wilde je eigenlijk meer kennis? Omdat je nog niet genoeg wist?

Troost je, voor Geel is er NOOIT genoeg kennis. Net zoals er voor Groen nooit genoeg communicatie kan zijn en er voor Oranje nooit genoeg uitdagingen kunnen zijn.

Meer kennis inspireert, laat je andere inzichten zien maar kan je dus ook vleugellam maken.

Drijft Geel jou? En welke andere drijfveren nog meer?

Andere drijfveren

Die kunnen je namelijk helpen om in beweging te komen. Zo kan Groen ervoor zorgen dat je niet  teruggetrokken in je eentje in een afgesloten kamer, nou dat klinkt wel heel erg, maar als je Geel bent dan snap je wat ik bedoel, blijft zitten. Maar dat je erop uit gaat, met mensen overlegt over dat wat je bezig houdt.

Oranje kan helpen om naar een doel toe te werken. Leuk al die kennis maar welke kennis heb je exact nodig om je doel te bereiken.

Blauw kan ervoor zorgen dat je vanuit the box weer richting the box gaat. Niet teveel ‘hoog over’ gaat, maar even in details gaat denken. Hoe en wanneer ga je dan wat doen?

Rood zorgt voor tempo, focus en besluiten. Leuk al die oneindige mogelijkheden en poelen vol kennis. Maar wat ga je wel en niet doen/leren? Wat ga je nu eerst doen?

Kijk eens rond

En denk je nu na het lezen van bovenstaande zou fijn zijn als ik Rood, Blauw, Oranje of Groen had. Kijk eens rond in je omgeving.

Wie zou jou kunnen helpen met  het aanbrengen van focus, van een planning?

Wie zou jou kunnen helpen om doelgericht te kijken wat je nu nodig hebt?

Met wie zou je kunnen sparren?

Het zou zonde zijn als je al de kennis die je hebt en de visie die je graag wilt uitdragen niet verder komt dan je eigen werkkamer.

Denk groot maar hou het klein, dan kan je pas echt vliegen!

Wil jij ook vliegen en je niet langer laten weerhouden? Wil jij weten wat jou energie geeft en kost? Wat jouw kwaliteiten zijn? En wat je valkuilen zijn?  

Laat mij dan je persoonlijke drijfverenprofiel maken. Binnen een half uur weet jij wat jou drijft, wat je energie oplevert en kost maar ook welk gedrag je onder stress laat zien. Je krijgt dan van mij een link naar een online vragenlijst, die vul je in 20-30 minuten in en je kan direct je persoonlijke drijfverenrapport van ruim 25 pagina’s downloaden. Ik stuur je dan een link om samen (online) door je drijfverenprofiel heen te lopen en je vragen te beantwoorden.

Heb je al een drijfverenprofiel? Pak ‘m nog eens uit je kast of la. 
Weet je nog wat jou drijft, wat je energie geeft? En doe je daar ook wat mee? 

P.S. Mijn blog voortaan wekelijks direct in je mailbox ontvangen? Schrijf je dan hier in.

*) artikel Joost Steins Bisschops