Door welke bril kijk jij - Drijfveren in de media #74

Door welke bril kijk jij? – Drijfveren in de media #74

Communiceren blijft lastig. Van de week belde ik de meldkamer van de politie omdat er voor de deur een ongeluk was gebeurd. Iemand vroeg of ik aan de politie aan het bellen was. Ik zei ja, de politie is onderweg. Daar was de meldkamer het niet mee eens, mevrouw ik stel eerst een paar vragen voordat ik bepaal of de politie komt. 

Ah, oké....

Oplossen

In mijn wereldbeeld was er een probleem (ongeluk) en dat wilde ik even op een Oranje manier oplossen. Politie bellen dan kan die het verkeer gaan regelen voor de deur.

Maar nee, zo simpel was dat niet volgens de meldkamer. Een aantal vragen bepaalde of de politie wel of niet zou komen. Gek, maar de vraag of er een gevaarlijke verkeerssituatie ontstond voor de overige weggebruikers niet. Wel of de partijen met elkaar op de vuist wilden. Nou dat niet...

Schakelen

Op dat soort momenten moet ik altijd even snel schakelen. O ja, meldkamer is Blauw, ik moet even terugschakelen. Netjes en rustig de vragen beantwoorden terwijl een vrachtwagen vol in zijn ankers moet om een nieuw ongeluk te vermijden. 

Rood en dus dwingend gaan zijn dat de politie echt moet komen, helpt niet weet ik.

Dus ja, proberen die ander te begrijpen.

En of je dat wilt dat is aan jou. Maar het kan wel handig zijn. 

Gefrustreerd

Een voorbeeld, als je een kat hebt, ga je geen takken gooien om haar te laten apporteren. En vervolgens zelf gefrustreerd af te haken omdat ze dat niet doet. En als je een hond hebt dan ga je er niet vanuit dat hij de hele dag slaapt en niet wil wandelen. 

Datzelfde geldt voor de persoon tegenover jou. Als jij realistische verwachtingen hebt dan kan je dat helpen om die persoon te begrijpen en raak jij niet gefrustreerd.

Je kan tenslotte niet veranderen hoe andere mensen zich gedragen of welke behoefte zij hebben. Maar je kan er wel voor kiezen om uit te zoeken hoe je het beste uit die andere persoon naar boven haalt.

Samenwerken

Want jij en ik ook hebben allemaal momenten dat je met mensen moet samenwerken, waar je niet onderuit kan. (Ook al ben je zzp-er ;) 
Of dat nou de mensen zijn die je inhuurt om bepaalde dingen te doen, de collega’s met wie je samenwerkt of de andere vrijwilligers op de sportclub.

Je kan ervoor kiezen om te ontdekken wie die andere persoon is. Wat hem/haar drijft. 

Dezelfde bril

Vaak ga je er automatisch van uit dat die ander op dezelfde manier in elkaar steekt als jijzelf. Dat die persoon door dezelfde bril naar de wereld kijkt.

Helaas....

Door welke bril kijk jij - drijfveren in de media #74

Want je kijkt nu eenmaal anders naar de wereld als je die als een jungle ervaart (Rode drijfveer) waar je moet vechten voor je recht en je ervoor moet zorgen dat je respect krijgt. 

Of dat je de wereld ziet als complex (Gele drijfveer) en die jij moet analyseren om te kunnen begrijpen.

Of dat de wereld een complete chaos (Blauwe drijfveer) zijn als we niet organiseren en ons aan de regels houden

Of de wereld als een onveilige plek (Paarse drijfveer) ervaart, waar je als groep bij elkaar moet blijven en je door middel van rituelen met elkaar bent verbonden.

Of de wereld ziet als vol kansen (Oranje drijfveer) en  je leeft volgens het motto: als je iets wil dan kan je het ook! 

Of je ziet de wereld als gelijkwaardig (Groene drijfveer), we moeten elkaar helpen en gelijkwaardige mogelijkheden creëren

Of je ziet de wereld als een levend geheel (Turkoois) waar we moeten focussen op de gezamenlijke problemen

Vanuit de drijfveren dus zeven verschillende ‘brillen’ om naar de wereld te kijken. 

En vanuit die kijk op de wereld communiceer je dus ook.

En regelmatig realiseer ik mij dan, ok stop, wacht even, wie zit er aan de overkant en wat heeft die persoon van mij nodig?

En? Heb je wat aan dit inzicht? Hoor het graag!

Wil jij weten wat jouw drijfveren zijn? Wat jou energie geeft en kost? Wat jouw kwaliteiten zijn? En wat je valkuilen zijn? Laat mij dan je persoonlijke drijfverenprofiel maken. Binnen een half uur weet jij wat jou drijft, wat je energie oplevert en kost maar ook welk gedrag je onder stress laat zien. 

Je krijgt dan van mij een link naar een online vragenlijst, die vul je in 20-30 minuten in en je kan direct je persoonlijke drijfverenrapport van ruim 25 pagina’s downloaden. Ik stuur je dan een link om samen (online) door je drijfverenprofiel heen te lopen en je vragen te beantwoorden. 

Stress en frustratie - Drijfveren in de media #68

Stress en frustratie – Drijfveren in de media #68

Stress. Het is alweer april. De mei- en de zomervakantie komen in zicht. Het eerste kwartaal is alweer voorbij. 

Wat is er nog over van je goede voornemens? Hoe sta je ervoor qua resultaten en doelen voor je bedrijf? Gaat het allemaal lukken of heb je stress?


Frustratie op je eerste drijfveer geeft stress. 

(Nog even snel kijken wat je eerste drijfveer is? Doe dan de gratis onlinetest, paar minuten, kan je daarna doorlezen…. ik wacht wel even.) 

Frustratie op je eerste drijfveer geeft stress. Maar gelukkig kan ik je ook vertellen wat je dan nodig hebt, als de frustratie toeslaat. Zodat je de echte stress weet te voorkomen. Op tijd je stress herkent

Frustratie voor:
Blauw is dat de structuur ontbreekt, chaos.
Groen dat er iemand/iets onrecht wordt aangedaan.
Geel is dat het hoofd vol zit, overloopt bijna. Echt mind-full dus ;)
Oranje is dat resultaten uitblijven, uitdaging ontbreekt.
Rood is de besluiteloosheid, besluiten worden maar niet genomen.
Paars is het ontbreken van respect voor de bestaande normen en waarden. 

Vanuit mijn eerste drijfveer Geel herken ik dit. Mijn hoofd kan echt omlopen van alles waar ik aan moet denken. En vanuit de drijfveer herken ik dan ook het gevoel dat mijn vrijheid ingeperkt wordt. Vooral als privé de agenda helemaal dicht zit…

Nou ja, denk je misschien die frustratie die herken ik wel maar hoe stap ik uit die frustratie? Wat helpt mij om uit dat negatieve gevoel te stappen?

Voor Blauw is dat om structuur aan te gaan brengen, een planning te gaan maken. Uiteraard heb je niet overal invloed op. Maar breng structuur aan waar het kan.

Voor Groen is dat om zaken samen te gaan doen. Roep wat collega’s bij elkaar en pak (het onrecht) samen aan!

Voor Geel is dat om plezier te hebben in de dingen. Je hoofd is vol maar maak plezier, breng ruimte in je hoofd door lol te hebben.

Voor Oranje helpt het om er een uitdaging van te maken. Om veilig te stellen wat er al wel is bereikt.

Voor Rood helpt het om support, back-up en kracht van ‘de top’ te vragen. Doe een beroep op degenen die de macht hebben om beslissingen te nemen.

Voor Paars is dat veiligheid en zekerheid creëren. Door met degenen te praten die je vertrouwt.

En? Wat levert jou stress op? 

stressgedrag voorkomen, drijfveren

Wil jij weten wat jou stress oplevert? Wat jou energie geeft en kost? Wat jouw kwaliteiten zijn? En wat je valkuilen zijn? Laat mij dan je persoonlijke drijfverenprofiel maken. Binnen een half uur weet jij wat jou drijft, wat je energie oplevert en kost maar ook welk gedrag je onder stress laat zien. Je krijgt dan van mij een link naar een online vragenlijst, die vul je in 20-30 minuten in en je kan direct je persoonlijke drijfverenrapport van ruim 25 pagina’s downloaden. Ik stuur je dan een link om samen (online) door je drijfverenprofiel heen te lopen en je vragen te beantwoorden. 

P.S. Mijn blog voortaan wekelijks direct in je mailbox ontvangen? Schrijf je dan hier in.

Drijfveren en Heel Holland Bakt -Drijfveren in de media #51

Heel Holland Bakt – Drijfveren in de media #51

Wat heb ik mij zondagavond vermaakt met Heel Holland Bakt. Nou was ik niet de enige, ik las dat er 3,3 miljoen mensen naar hebben gekeken. Jij ook?

Het was ook weer een drijfverenfeest!


En weer even de inmiddels welbekende disclaimer: Natuurlijk kan ik niet zien wat hen echte drijft. Wat ik wel kan zien is het gedrag.

Ik neem je even mee naar de aflevering van afgelopen zondagavond.

Ahmed, die als eerste afviel, zat vol mooie ideeën maar de uitvoering liet wat te wensen over. Doet nogal denken aan Geel.

Later kom hij met zijn werk in beeld, hij is onderzoeker en onderzoekt de invloed van olie op zeeschuim. Ah, ok…. Geel it is!

Tikkie eigenwijs ook als hij van Janny de tip krijgt om vooral even van zijn karamel af te blijven. Hij weet dat dat beter is, maar blijft gewoon lekker roeren. Het is volgens hem zijn ongeduld. Nou dat Rood zie ik verder niet meer terugkomen.

Ook niet als bij de laatste opdracht zijn koek mislukt. Janny vraag of hij een Plan B heeft of dat hij dit nog even snel opnieuw kan doen. ‘Speed-up’ zegt ze maar dat lukt niet aan te komen. Voor zover het Rood bij Ahmed ;)

Robèrt geeft als feedback dat hij wat drukker moet doen, meer technieken moet laten zien. Bij de eerste opdracht heeft hij immers alleen een bodempje en karamel laten zien.

Liesbeth is een vrolijke chaoot.
Maakt al een goede start door de oven verkeerd in te stellen.
Roert zich in het zweet wanneer Janny haar tipt dat haar saus bijna schift.
Snijdt ook nog in haar vinger.

Zij krijgt als feedback op de eerste opdracht: leuk idee maar bewaar wat meer rust in de keuken. Doet Geel/Rood aan. Planning en rust (Blauw) lijken ver weg bij haar.

Hanneke laat Groen gedrag zien. Ze is aardig voor de andere deelnemers en laat zelfs Liesbeth tijdens de laatste opdracht haar oven gebruiken. Voor Hanneke niet meer dan logisch, want ze heeft hem toch niet nodig.

Als Liesbeth wat in haar oven wil zetten, staat Hanneke een beetje in de weg en gaat ze zelfs aan de kant. Ze moet zelfs aan de kant van Liesbeth. Nou, zegt André van Duin, dat moet je helemaal niet goed vinden!

Dat ze van Liesbeth zelfs aan de kant moet, doet ze ook niet moeilijk over. Als André dan zegt: dat dit voor het eerst is in alle zes seizoenen, zie je haar toch een beetje nadenken. Wel lief, zegt André, dat je dat doet.

Als Hanneke net de shock-freezer heeft geopend en haar enorme plak cake wil oppakken, glipt Maroeska voor om even snel haar taart erin te zetten. Serieus? zegt Hanneke.

En vervolgens helpt ze haar ook nog door te zeggen, zal ik hem iets hoger zetten anders? Oh, kan dat? vraagt Maroeska. Dat doet Hanneke. Vervolgens staat Maroeska haar taart er als eerste in.

Hanneke zegt nog: Ik dacht je nog je zet hem er voor mij nog in. Wake up! Dat is ook zo, Hanneke! Zag je het ook? Vraagt ze vervolgens aan de cameraman/vrouw. En zo wordt er keihard over je heengelopen Hanneke….

Om Maroeska was in het begin al veel te doen. Ze heeft een eigen cateringbedrijf en is genomineerd met haar kookboek voor kookboek van het jaar 2018. Ben je dan nog wel een echte amateur, waren de geluiden. Reactie van omroep Max was ja ze kan wel koken maar op bakgebied is het echt nog een amateur.

Maroeska zit er Oranje in. Ze zegt in de ze aflevering ook: ‘Het is wel een wedstrijd he! En dat maakt dat ze nog even snel voor Hanneke haar taart in de shockfreezer zet.

Nicole staat achterin de keuken en houdt vooral in de gaten wat de anderen aan het doen zijn. ‘Ja, de concurrentie goed in de gaten houden, natuurlijk! Ook zij doet wat Oranje aan.

Anna, laat Blauw gedrag zien. Ze is precies, redt het netjes binnen de tijd en ook werkt ze netjes. Werkt ook als korporaal bij de marine. Ook best een Blauwe omgeving, denk ik zo.

Voor alle deelnemers geldt dat Geel, creativiteit belangrijk is, maar ook Oranje, je wil tenslotte winnen of toch alleen maar meedoen (Groen), en Rood om door te pakken waar nodig. Blauw is ook niet te missen, je hebt tenslotte maar een beperkte tijd om het te doen.

Kortom, zo makkelijk win je niet bij Heel Holland Bakt, speed up!


P.S. Mijn blog voortaan wekelijks direct in je mailbox ontvangen? Schrijf je dan hier in.

kan jij wel een beetje Blauw gebruiken- Drijfveren in de media #50

Kan je wel een beetje blauw gebruiken? – Drijfveren in de media #50

Nog even over de jaarplannen, op social media wordt je er weer mee doodgegooid –overigens helemaal terecht, daar niet van….

Ik zie allerlei trainingen en challenges op het gebied van planning. Een planning challenge, een doelen challenge, maak je plan voor 2019 etc.

En al die plannen vragen om Blauw, en soms ook Oranje als het ook nog om doelen stellen gaat. Maar voornamelijk Blauw: plan je omzet, plan je jaar, plan je social media, plan plan plan.

En de mensen die je dat willen leren, kennen het kunstje van het plannen. Vaak zijn ze zelf Blauw.

Maar ja, wat nu als je zelf niet zo Blauw bent maar wel de voordelen ziet van het maken van plannen voor 2019? Met andere woorden eigenlijk kan je wel een beetje Blauw gebruiken.

Overigens vanuit de drijfveren gaat het juist dat je je eigen kracht moet ontdekken en die zoveel mogelijk moet gebruiken in plaats van je minder ontwikkelde talenten.

Met die gedachte in het achterhoofd kijken we naar de Blauwe drijfveer. Wat kan je doen om die te ontwikkelen? Als voorbeeld blijven we in de het jaarplan-thema ;).

Want als het goed is heb je voordat je je jaarplanning ging maken, gekeken wat je in 2018 hebt gerealiseerd. Of wat je had moeten realiseren…. Oftewel wat ging er goed in 2018 en wat niet? 

Blauw wordt vaak ingezet als er een probleem is. Houston we’ve got a problem! Als de afspraken, procedures of instructies niet gevolgd zijn. (Niet afhaken nu! Ik weet voor andere drijfveren kan dit wat machinaal, star en koud overkomen, zie blog x). Je kan het wat breder trekken en kijken naar welke afspraken had jij met jezelf gemaakt en heb je niet gevolgd.

Je omzet is tegengevallen dit jaar dus wat ga je anders doen? Een Blauwe actie kan zijn om te gaan monitoren per week hoe het met de omzet gaat. Of uit te rekenen hoeveel klanten je elke week moet maken. Of bij te houden hoeveel je van x hebt verkocht.

Op deze manier monitor je eigenlijk de afspraken met jezelf. En zie je snel genoeg wanneer het afwijkt van de planning.

En als je niet Blauw bent dan hoor ik je denken: Maar ik maak toch niet een planning om de planning. Nee dat klopt!

Je maakt een planning omdat je iets wilt bereiken: je wilt je visie gaan neerzetten (Geel), je missie leven (Paars), je resultaten halen (Oranje), samenwerken (Groen) of focus aanbrengen (Rood).

Wat voegt Blauw toe aan de andere drijfveren

Blauw kan je daarbij helpen. Want wat voegt Blauw dan precies toe aan de andere drijfveren?

Blauw voegt aan Geel toe dat er details worden uitgewerkt en zaken worden ingepast in bestaande kaders. Lees: Niet alles hoog-over en niet alles weer helemaal anders en overnieuw.

Aan Groen voegt Blauw zakelijkheid toe en wat meer op de feiten richten dan op het gevoel. Lees: het kan dan wel niet goed voelen maar wat zijn de feiten? Wat is dan die omzet? Waar wijkt het af?

Oranje kan Blauw goed gebruiken om resultaten te realiseren op een transparante wijze. Niet voor niets hebben veel projectmanagers Oranje en Blauw in hun profiel. Ik bedoel je doet toch niet voor de lol aan Prince2? Toch alleen maar omdat dat een doel dient? Oke, hier spreekt mijn Oranje drijfveer, guilty!

Blauw voegt aan Rood wat meer voorspelbaarheid en herhaalbaarheid toe, lees wat meer routine en wat minder impulsieve acties ;)

En aan Paars die dol is op ongeschreven regels voegt Blauw transparantie en heldere normen toe.

Gaat dat dan allemaal zonder slag of stoot? Nee zeker niet! Maar het helpt al enorm om je:

  • te realiseren hoe jij naar Blauw kijkt.
  • de meerwaarde van Blauw te zien, wat kan Blauw aan jou drijfveer toevoegen?
  • te bedenken hoe jij iets meer Blauw zou kunnen toepassen mocht je dat verder willen ontwikkelen.

Kan je daarbij wel wat hulp gebruiken? Laat het dan even weten!

P.S. Mijn blog voortaan wekelijks direct in je mailbox ontvangen? Schrijf je dan hier in!

stress voorkomen, herken je frustratie

Voorkom stress, herken je frustratie – Drijfveren in de media #29

Zomerstress. Het is alweer juni. De zomervakantie komt in zicht. Op het werk realiseert iedereen zich dat er nog maar een paar weken te gaan zijn tot de vakantie. De sprint wordt nog even ingezet voor de zomervakantie.

Maakt niet uit waar ik werk, altijd herken ik dit patroon. Logisch maar ergens ook raar. Alsof er na de zomervakantie geen dagen meer in het jaar zitten. Nou ik heb even geteld zijn er toch echt nog iets van 142 ;).

Maar als ik eerlijk ben, werkt het ook zo voor mijn eigen bedrijf. Je realiseert je dat je alweer bijna halverwege het jaar bent (en na de zomervakantie nog maar 4 maanden van het jaar over zijn). En dat… geeft stress. Want je had je nog allerlei doelen gesteld, ideeën bedacht maar ja….

Vanuit de drijfveren dus even een kijk op stress.

Frustratie op je eerste drijfveer geeft stress.

(Nog even snel kijken wat je eerste drijfveer is? Doe dan de gratis onlinetest, paar minuten, kan je daarna doorlezen…. ik wacht wel even.)

Frustratie op je eerste drijfveer geeft stress. Maar gelukkig kan ik je ook vertellen wat je dan nodig hebt, als de frustratie toeslaat. Zodat je de echte stress weet te voorkomen. Op tijd je stress herkent.

Frustratie voor:

Blauw is dat de structuur ontbreekt, chaos.

Groen dat er iemand/iets onrecht wordt aangedaan.

Geel is dat het hoofd vol zit, overloopt bijna. Echt mind-full dus ;)

Oranje is dat resultaten uitblijven, uitdaging ontbreekt.

Rood is de besluiteloosheid, besluiten worden maar niet genomen.

Paars is het ontbreken van respect voor de bestaande normen en waarden.

wat geeft je stress

Vanuit mijn eerste drijfveer Geel herken ik dit. Zeker thuis in deze tijden. Want het sport seizoen is bijna op zijn einde en dus zijn er allerlei teamuitjes, etentje etc. Moet ik denken aan bedankjes voor de coaches, juffen, meesters en mentoren van mijn kinderen. En dan kan mijn hoofd echt omlopen van alles waar ik aan moet denken. En vanuit de drijfveer herken ik dan ook het gevoel dat mijn vrijheid ingeperkt wordt. Vooral als privé de agenda helemaal dicht zit…

Nou ja, denk je misschien die frustratie die herken ik wel maar hoe stap ik uit die frustratie? Wat helpt mij om uit dat negatieve gevoel te stappen?

Voor Blauw is dat om structuur aan te gaan brengen, een planning te gaan maken. Uiteraard heb je niet overal invloed op. Maar breng structuur aan waar het kan.

Voor Groen is dat om zaken samen te gaan doen. Roep wat collega’s bij elkaar en pak (het onrecht) samen aan!

Voor Geel is dat om plezier te hebben in de dingen. Je hoofd is vol maar maak plezier, breng ruimte in je hoofd door lol te hebben.

Voor Oranje helpt het om er een uitdaging van te maken. Om veilig te stellen wat er al wel is bereikt.

Voor Rood helpt het om support, back-up en kracht van ‘de top’ te vragen. Doe een beroep op degenen die de macht hebben om beslissingen te nemen.

Voor Paars is dat veiligheid en zekerheid creëren. Door met degenen te praten die je vertrouwt.

stressgedrag voorkomen, drijfveren

Ik hoop dat deze inzichten je helpen om de eindsprint voor de zomervakantie zonder al te veel stress door te komen!

 P.S. Heb je ook de vorige drijfveren in de media al gelezen?
Vergroot je werkplezier
Hoe ga jij om met tijdsdruk? 
Welk gedrag vertoon jij onder stress? 
Valkuil of kracht?

Training

Wil je ervaren wat inzicht in de drijfveren voor jou persoonlijk kan betekenen? Waar jij energie van krijgt? Wat jou energie kost?

Op donderdag 21 juni geef ik een training Moeiteloos leidinggeven. Voor meer informatie klik hier

Op dinsdag 26 juni geef ik een training Moeiteloos samenwerken. Voor meer informatie, klik hier

Twijfel of het iets voor je is. Bel of mail mij dan! Ik kijk dan met je mee en zal absoluut eerlijk zijn of dit wat voor je is.