Wat heb jij nu nodig - Drijfveren in de media #108

Wat heb jij nu nodig? – Drijfveren in de media #108

Schreef ik vorige week nog tips over online meetings en de week daarvoor wat je klant van je nodig had, deze week gaat het over jou. 

Want laten we eerlijk wezen we doen ons best maar het valt niet altijd mee. Zeker nu de maatregelen zijn verlengd tot 28 april. 

Hoe zorg je nu voor jezelf, waar word jij blij van?

​En hoe ga je nu met alle veranderingen om?

Wat zijn dingen om je energie vast te houden?

Inspiratie
Als je zoals ik, blij wordt van nieuwe inzichten en inspiratie van buitenaf? Zo heb ik regelmatig een portie Amsterdam nodig of een stedentripje. Heerlijk even andere omgeving, andere mensen, ander eten, liefst ook een andere taal, heeeerlijk!

Maar ja, dat zit er nu even niet in. Hoewel ik toen net de maatregelen afgekondigd waren, toch even door Amsterdam ben gereden in de auto. Gewoon om te zien hoe leeg het op straat is, heel apart. 

Boeken
Dus hoe zorg ik ervoor dat ik op een andere manier mijn Gele drijfveer 'voedt'. Door meer boeken te lezen (ik lees altijd al en ook verschillende boeken door elkaar heen). Door alle opgeslagen items in het mapje 'Inspiratie' eens even te bekijken. Door TED talks te bekijken.

Vrijheid

Maar ook vrijheid en ruimte creëren, hoewel dat nu (letterlijk en figuurlijk) soms best lastig is. Maar een autoritje maken met de muziek hard, heerlijk. Het gevoel van vrijheid dat ik zo naar Maastricht zo kunnen rijden. (Verder kan ook niet want grens met België is docht maar toch). Of een wandeling in de buurt (ja we houden afstand en gaan op rustige momenten).

Of zoals gisteren toen onze oudste aanbood om onze jongste even te helpen met zijn schoolwerk. Heerlijk, die vrijheid even dat gestolen momentje. Even mijn 'eigen' ding te kunnen doen.

Waar haal jij nú energie uit?

Wat heb jij nu nodig - Drijfveren in de media #108

Harmonie

Voor Groen geldt dat zij energie halen uit harmonie in relaties. Als je zoals nu een aantal weken 'opgehokt' zit is de vraag of die harmonie altijd goed is. Maar als je dat belangrijk vindt dan maak je het ook gezellig. Toch even pannenkoeken bakken voor de lunch. Even samen met vrienden monopoly doen via Skype. Een eetclub online.  Dat soort dingen. Toch even langsrijden bij vrienden en familie en van een afstandje met elkaar praten of zwaaien.

Maar ook even tijd nemen voor jezelf Groen! Want iedereen helpen is fijn en daar krijg je ook energie van maar denk ook aan jezelf!

Resultaten
Voor Oranje geldt dat zij het fijn vinden om resultaten te halen en gezien te worden. Maar ja resultaten in deze tijd kunnen nog wel een uitdaging zijn. Maar resultaten halen kan nog steeds. Zelfs als je nu even niet kan werken. Het kan zijn  dat je besluit nu even extra te wandelen en daar een doel in stelt. Of een klus aan te pakken die je allang heb uitgesteld maar waar je straks zo blij wordt van het resultaat. 

Afmaken
Blauw heeft een paar weken geleden al gelijk schema's en to-do-lijsten opgesteld. En die wordt heel blij van het afmaken van dingen. Afvinken die to-do-lijst en de routine voor zover mogelijk vast blijven houden. Want het is niet makkelijk voor Blauw nu. Alle afspraken gaan niet door, alles is anders en verandert soms ook per uur. Dus Blauw, kijk wat je wel kan doen en kijk welke dingen jij kan afmaken, zo hou jij je energie.

Tempo
Voor Rood geldt dat zij het fijn vinden om tempo te maken, beslissingen te nemen. Rood gedijt goed in een crisis wat dat betreft. Rood wil graag duidelijkheid maken we het voetbal /hockeyseizoen af of niet? 

KNHB
Even een zijpaadje (ben je wel gewend van mij), sinds de verlenging van de maatregelen heeft de KNVB besloten dat het amateurvoetbal klaar is voor dit seizoen. De KNHB wacht nog even af. De commentaren die dan onder zo'n bericht staan, vanuit de drijfveren is dat wel heel vermakelijk. 

Mensen die zeggen neem gewoon een beslissing om te stoppen, heb lef (Rood). Anderen die zeggen je hoeft toch niet met de kudde (KNVB) mee te lopen, je kan toch je eigen beslissing nemen (Geel). Weer anderen die zeggen maar we kunnen toch kijken wat er na 28 april wel mogelijk is (Oranje). Het hockeyseizoen duurt tot begin juni dus als er nog een paar wedstrijden mogelijk zijn, waarom niet? 

Goed weer even terug naar Rood. Breng focus aan, neem beslissingen wat je de komende weken wel gaat doen of niet dus (dat is ook focus). 

Dienstbaarheid
Paars krijgt energie van geborgenheid en dienstbaarheid. Nu misschien even je eigen dingen opofferen voor je gezin, familie. Tijd nu te hebben voor je kinderen. Kijken wat je in deze tijd voor anderen in je gezin, familie, groep, club kan betekenen dat is iets waar Paars blij van wordt.

Betekenis
Voor Turkoois geldt dat die heel erg aan het kijken is wat betekent die hele crisis nu voor mij? Voor de wereld? Wat is de betekenis hiervan? Hoe blijf ik toch in verbinding? Met mijzelf, anderen, of het universum. Hoe zorg ik dat ik die connectie vasthoudt. 

Je ziet dat waar je energie uit haalt is voor iedereen verschillend. 

Wat het ook is. Doe waar jij blij van wordt. (maar hou je wel aan de RIVM richtlijnen ;).

En? Wat geeft jou nu energie in deze tijd? Ik hoor het graag!

Tips voor online meetings met je klant of collega - Drijfveren in de media #107

Tips voor online meetings met je klant of collega – Drijfveren in de media #107

Rare tijden zijn het. Maar langzamerhand vinden we hier thuis ook een nieuw evenwicht. Iedereen vindt inmiddels ook online zijn weg via hangouts, zoom, magister, teams, facetime en al die andere apps ;). 

In deze tijd hebben we allemaal verschillende dingen nodig. Zo ook met online meetings. Daarom een paar tips vanuit de drijfveren om online te werken.

Tips

Zo vindt Blauw het prettig om toch iets van een agenda te hebben en te weten welke tijd er gereserveerd is voor de meeting. Blauw houdt van structuur en zal zoveel mogelijk de werktijden aan proberen te houden, zelfde tijd opstaan en dat soort zaken. 

Maar Blauw mist nu wel de routine, zoals het altijd ging. Help Blauw een beetje met hoe zaken online werken. Juist nu er allerlei nieuwe apps, programma’s worden gebruik, maak voor Blauw even een handleiding/stappenplan hoe in te loggen e.d. En ja, Blauw vindt het ook fijn als er wat afspraken worden gemaakt over hoe online te vergaderen. 

Persoonlijk

Groen vindt het fijn om mensen persoonlijk te zien. Nu dat niet gaat is dit enigszins een vervanging maar toch ook weer niet. Groen wil graag persoonlijke aandacht dus bel eens even extra, vraag hoe het echt gaat, stuur een kaartje of een lief berichtje. Groen vindt het écht lastig dat er nu geen handen of knuffels gegeven mogen worden. En dat kan voelen alsof je niet 'jezelf' mag zijn. Niet even iemand troosten met een arm. 

En Groen staat altijd klaar om anderen te helpen maar vergeet daarbij zichzelf. Let dus goed op onze Groene klant/collega.

O ja, en Groen vindt het ook fijn als iedereen online aan bod komt, dus hou dat ook in de gaten.

Besluiten

Ondanks dat er veel op losse schroeven staat wil Rood wel dat er besluiten genomen worden. Waar leggen we de focus op en wat doen we nu gewoon even niet. Wat doen we eerst en wat daarna? In rondjes blijven praten doet Rood niet aan mee, die is allang afgehaakt.

Tips voor online meetings met je klant of collega - Drijfveren in de media #107

Mogelijkheden

Oranje is druk op zoek naar mogelijkheden. Wat kan er nog wel? Of hoe kan het nog wel. Zo was is vorige week nog bij mijn kapper (gelukkig, ik kan even 6 weken vooruit). Nu zijn ze dicht maar geen punt je kan op afspraak een haarverfsetje halen. Even bellen en zetten het voor je klaar, super toch? Scheelt dat je nog 6 weken met die enorme uitgroei over straat moet ;). Oh nee, over straat ging je toch al minder. Maar goed, je wilt er online ook mooi bij zitten toch?

Heel veel ketens sluiten hun winkels. Vanilia pakt het anders aan. Zij mailden dat je nu een afspraak kan maken om met een personal shopper in de winkel kleding te passen en te kopen, mooi staaltje omdenken. Het wordt nu bijna iets exclusiefs ;).

Terug naar Oranje. Oranje snapt ook wel dat doelen en resultaten nu bijgesteld worden. Maar Oranje vindt het wel fijn als er iets van doelen worden gesteld. 


Waarom

En Geel zal altijd de ‘waarom’-vraag stellen. Dus is het het slimste wat we nu kunnen doen. Geel kan ook erg behulpzaam zijn met ‘out-of-the-box denken en creatief te zijn.

Je ziet iedereen heeft andere behoeften, ook als het gaat om online vergaderen.

En? Waar heb jij behoefte aan?

En hoe vervelend ook deze tijd, de voorbeelden van drijfveren liggen wel voor het oprapen hoor!

Zo wilde ik ook nog vertellen dat de overheid na de Geel /Groene aanpak nu toch maar gekozen heeft voor striktere richtlijnen (Blauw) en sancties (Rood).

En dat de overheid vooral een appèl doet op onze Groene drijfveer om voor elkaar te zorgen en de kwetsbaren te beschermen. 

Dat de video van Doutzen Kroes, waar ze later excuses voor heeft gemaakt, bekeken is vanuit de Turkooise drijfveer. Maar daar was nog niet iedereen klaar voor. 

Dat Trump de insteek kiest voor Oranje /Rood om na Pasen de economie weer volop te laten draaien. En de burgemeester van New York geen prijskaartje aan een mensenleven wil hangen (gisteravond in het RTL nieuws).

Maar ja, dat is misschien voor een volgende keer ;)

Take care!

Wat hebben je klanten (en je collega’s) nú van je nodig? - Drijfveren in de media #106

Wat hebben je klanten (of collega’s) nú van jou nodig? – Drijfveren in de media #106

Het zijn bijzondere tijden. Iedereen is aan het schakelen. 

Vanuit de Oranje drijfveer zoeken verschillende ondernemers nu naar nieuwe initiatieven. Oranje is in dit soort tijden op zijn best! Want de omstandigheden zijn een uitdaging maar niets is onmogelijk en dus zie je allerlei initiatieven ontstaan. 

Groenteboeren en bakkers die niet meer op de markt mogen staan verkopen aan huis. Ook de koffietentjes en restaurants leveren aan huis. En bloemen kan jij nu bij elke kweker aan ‘de deur’ kopen. En posten de sportscholen allerlei video's om thuis fit te blijven.

De kinderen krijgen online les en veel mensen werken thuis. 

En nu we allemaal thuis werken of thuis zijn al dan niet met kinderen, vraagt het ook iets nieuws van ons. Want waar je normaliter je klanten en/of je collega’s ziet is dat nu toch even wat anders. Dus hoe zorg je ervoor dat je toch ‘verbonden’ blijft? Wat hebben je klanten en collega’s nú in deze situatie van je nodig? En wat heb jij hen te bieden vanuit jouw drijfveren?

Inzicht

Jouw klant (of collega, maar dat ga ik nu niet meer elke keer typen, is ook irritant om te lezen, je snapt mij well). Jouw klant dus met de Gele drijfveer heeft juist in deze tijden behoefte aan nieuwe kennis en inzichten. Heb jij Gele Gina of Gele Gijs als klant dan wil zij van jou inspiratie en nieuwe inzichten hoe zij haar business nu toch kan laten draaien. Of waar ze nu aan kan werken om straks na de Coronacrisis er klaar voor te zijn.

Samenwerken

Groene Gerben en Groene Grace willen graag anderen helpen en willen graag samenwerken. Zij vinden het maar niks om nu vanachter een scherm van alles te moeten doen. Zij missen van alle drijfveren het meest het menselijke contact. 

Dus ook al is het vanachter een scherm, drink even écht koffie met je klant achter je scherm, video en microfoon aan. Praat even bij. Kijk of je je klant kan helpen met waar ze mee bezig zijn. Zij zijn vast al boodschappen aan het doen voor anderen. Help je klant om zichzelf niet te vergeten, aandacht te blijven houden voor zichzelf. 

Kansen

Oranje Olga en Oranje Oscar zijn druk kansen en mogelijkheden te zien. Zij zijn aan het kijken hoe zij onder deze ongewone omstandigheden toch hun business kunnen laten draaien. Zij proberen toch resultaat neer te zetten ook als zullen het misschien niet de (financiële) doelen zijn die zij zich eerder hadden gesteld. 

Structuur

Blauwe Bibi en Blauwe Bram proberen de structuur van het werk (of gezin) vast te houden. Schema’s zijn gemaakt. Het is duidelijk wanneer er pauze wordt gehouden, wat iedereen moet doen en ook ontspanning is in het schema gezet. Zij willen het leifst zo veel mkogelijk de structuur die zij twee weken geleden hadden vasthouden. Dus gewone tijd opstaan, aankleden en ontbijten. Weet niet of ze in pak achter hun laptop zitten maar die kans is er wel ;). En niet niet alleen de bovenkant en van onderen een joggingbroek aan dat is weer iets wat andere drijfveren bedenken. 

Is Blauwe Bibi jouw klant? Probeer de structuur vast te houden met haar. Had jij elke donderdag een afspraak om 10.00 uur? Hou die afspraak dan vast, maar ‘zie’ elkaar online. Leg Blauwe Bibi uit hoe zij gebruik kan maken van de onlinetechnieken om de afspraak goed na te komen. Zet in een mail een stappenplan hoe ze om 10.00 uur kan inbellen. 

Actiemodus
​

Rode Rosa en Rode Roel zitten al ruim een week vol in de adrenaline en actiemodus. Zij hebben niet afgewacht maar gehandeld. Direct een abonnement genomen op een webinarprogramma of programma om samen online te werken. Zij hebben snel besluiten genomen toen de maatregelen duidelijk werden. Sterker nog, ze zullen niet echt op de autoriteiten hebben gewacht. 

Rode Rosa had al een actieplan gemaakt voordat het aan de orde was. Rode Rosa verwacht ook van jou dat je snel kan schakelen. Dus hoezo kan een afspraak niet doorgaan? We facetimen toch gewoon?


Te bieden

Nu je weet hoe jouw klanten in deze situatie reageren en waar ze behoefte aan hebben, kan jij kijken wat jij jouw klanten te bieden hebt. Wat zijn jouw drijfveren en wat heb jij aan je klanten toe te voegen? Daarover ga ik het hebben in de gratis online training a.s. maandag 23 maart om 10.00 uur. Jij komt toch ook?


En?

En ? Welke klant herken jij? Is dat Gele Gina, Oranje Oscar, Groene Grace, Blauwe Bram of Rode Rosa?

En voor degenen die zich afvragen waar Paarse Paula en Turkooise Toine zich schuilhouden. Paars en Turkoois komen in Nederland bijna niet voor als eerste drijfveer, vandaar de focus op de andere drijfveren.

Het coronavirus en drijfveren - Drijfveren in de media #105

Het coronanieuws door een drijfverenbril – Drijfveren in de media #105 (extra editie)

Het nieuws over het Coronavirus is niet missen. Daarom een extra editie van Drijfveren in de media om alles wat in je in de media ziet ook even vanuit de drijfveren te bekijken.  

Hamsteren

Het hamsteren van gisteren is een mooi voorbeeld van Rood gedrag. Veel mensen laten in hun stressprofiel de Rode drijfveer zien. Dus waar ze normaal dingen rationeel benaderen (Blauw) oplossingen bedenken (Oranje) of samen aan de slag gaan (Groen) zie je onder stress de Rode drijfveer naar voren komen.

De kwaliteit van Rood onder stress is dat er focus ontstaat maar een valkuil is dat mensen in drammerig gedrag schieten, alles moet nu! Of mensen schieten in de vecht of vlucht modus. Nou heb ik geen vechtende mensen in de supermarkt gezien maar wel mensen die in de ‘overleefstand’ stonden. 

Die niet meer nadachten over of het logisch is om 16 pakken rijst, 80 rollen wc-papier en 20 pakken pasta in te laden.Of ook niet meer nadachten dat andere mensen die aan het werk waren, lege schappen zouden aantreffen. Nee, het was pure stress en alleen denken aan ‘overleven’.


Stoppen

Mark Rutte die dan een beroep doet om er mee te stoppen. De Blauwe drijfveer was sowieso niet aan het hamsteren. Want de autoriteiten gaven aan dat het niet nodig was. En dat vertrouwt Blauw. Rood heeft geen vertrouwen in autoriteiten dus hoe harder die autoriteiten roepen hoe minder vertrouwen Rood heeft.

Hulp

Mooi om te zien hoe onder dit soort omstandigheden mensen elkaar helpen. Zo zag ik op Twitter met de hashtag #coronahulp diverse oproepen dat mensen hulp aanboden om boodschappen te doen of op kinderen te passen. Of de oproep om je geld niet terug te vragen van bijv. theatervoorstellingen maar het zien als een donatie aan de toneelgroepen e.d. Acties die duidelijk bij de Groene drijfveer passen.


Afgelast

Hockey werd in het hele land afgelast ook de trainingen. Ook voor Oranje (het hockeyteam niet de drijfveer) was de maatregel van toepassing. Max Caldas reageerde op het besluit als volgt: ‘als we met zijn allen afspreken dat we niet gaan trainen, is het niet gepast dat wij dat als Oranje wel doen. Wij zijn niet verheven boven de maatschappij. Duidelijk een Groene reactie.

Zingen

Ook deden op social media verschillende filmpjes de ronde dat in Italië niet alleen in Siena druk gezongen werd. Een Groen en Paars gebaar. Creëert saamhorigheid en laat je weten dat je onderdeel bent van een groter geheel.

Nou de komende tijd zal nog veel onzekerheid (ook economisch) voor iedereen meebrengen. Dingen die vanzelfsprekend zijn gaan nu toch anders.

Herken wat jouw klant belangrijk vindt - Drijfveren in de media #103

Herken wat jouw klant belangrijk vindt – Drijfveren in de media #103

Ik denk dat dit een van mijn meest gestelde vragen is. Hoe herken ik de drijfveer van mijn klant, collega of partner? Hoe herken ik wat zij belangrijk vinden?

Écht zeker weet je dat natuurlijk pas als zij een drijfverenprofiel hebben gemaakt, En nee, dat is geen verkoopraatje, eerder zorgvuldig. Want iemand kan wel bepaald gedrag vertonen maar dat wil niet zeggen dat dat die persoon drijft.

Snelweg
Ik bedoel, ik kan op de snelweg hard toeteren en schelden als ik word afgesneden of als een auto invoegt nadat hij eerst de hele file heeft langsreden met een vaart van 100 kilometer per uur. Dat gedrag is Rood gedrag, net zoals ik dan altijd net even wat breder ga staan met mijn auto met de boodschap; sluit maar even achteraan ;). 

Maar dat wil niet zeggen dat ik word gedreven door Rood of dat ik van de Rode drijfveer energie krijg.

Ik vertoon Rood gedrag.

Dat was dus even de disclaimer. Meestal komt die als laatste maar nu dus even als eerste. Kunnen we nu de inhoud in ;).

Belangrijk
Het is natuurlijk wel fijn om te weten wie je als klant (en de rest die ik net noemde) tegenover je hebt. Dat je weet wat die klant belangrijk vindt. En wat vooral niet. Dat je als je jouw dienst of product wilt verkopen weet welke argumenten je voor die verkoop kan gebruiken. Is de klant op zoek naar resultaat of naar begrip? Wil de klant geïnspireerd worden door jou of worden geholpen? Wil iemand een stappenplan of dat jij helpt om keuzes te maken?

Om je te kunnen verplaatsen in de klant wil je dus graag weten wat hem drijft. 

En hoe kom je daar nu achter? Er zijn heel veel manieren om dat te doen maar laat ik in deze blog je er eentje vertellen. 

Reactie

Kijk of liever luister eens hoe jouw klant reageert op jouw vragen?

Stelt jouw klant vragen terug, luistert jouw klant en praat jouw klant over hoe het voor hem voelt?  Dan is de kans groot dat hij wordt gedreven voor de Groene drijfveer.

Praat jouw klant over de resultaten die hij gehaald heeft en vooral zijn eigen bijdrage in deze prestatie? Is vooral jouw klant aan het praten? Grote kans dat jouw klant gedreven wordt door de Oranje drijfveer. 

Reageert jouw klant voornamelijk op de inhoud en reageert hij feitelijk? En geeft hij zeer gedetailleerde antwoorden? Dan is de kans groot dat jouw klant gedreven wordt door de Blauwe drijfveer.

Reageert jouw klant direct en kort op je vraag? Dan lijkt jouw klant gedreven te worden door de Rode drijfveer.

Kijkt jouw klant omhoog en hoor je de klant hardop nadenken? Gebruikt jouw klant veel verhalen? Grote kans dat jouw klant wordt gedreven door de Gele drijfveer.

De Paarse en Turquoise drijfveer komen bijna niet voor als eerste drijfveer dus die laat ik buiten beschouwing.

Aan de hand van de manier waarop jouw klant reageert en wat voor soort antwoorden zij (en ook hij, uiteraard) geeft kan je dus proberen te herleiden wat deze klant belangrijk vindt.

Handig

Die kennis helpt als jij je aanbod gaat doen of een offerte gaat uitbrengen. Zo had ik vorige week nog een gesprek met iemand over een training voor haar team. Ik weet dat zij alle details wilt hebben en die gaf ik haar ook. Maar een andere klant, ondernemer, wilde gewoon weten of ik haar begreep en ja, zij was ook Geel dus dat komt goed.

En ? Gaat dit jouw helpen om inzicht te krijgen in jouw klanten (collega’s en anderen)? Ik hoor het graag!

Complimenten voor jou - Drijfveren in de media #102

Een compliment voor jou! – Drijfveren in de media #102

Iemand een compliment maken is eigenlijk niet eens zo moeilijk. En toch doen we dat te weinig. Ik ook.

Aanstaande zondag (1 maart) is het internationale complimentendag. Nou denk ik niet dat die ene dag het verschil maakt maar het is goed om je er weer bewust van te zijn.

Een compliment zorgt ervoor dat je gewaardeerd voelt. Als je je niet gewaardeerd voelt dan heeft dat effect op relaties en je werkprestaties. Het niet gewaardeerd voelen is een belangrijke reden waarom mensen ontslag nemen. Wees eerlijk, als je het naar je zin hebt op je werk, kijk je toch amper naar andere vacatures? 

Een compliment haalt het beste in je naar boven zoals ook uit onderzoek blijkt. 

Wetenschapper Arjan Non heeft onderzoek gedaan naar het geven van complimenten. Zijn conclusie is dat mensen 10% harder werken als ze een compliment krijgen. Aha, denkt Oranje nu, dus dat moet ik gaan doen, complimenten geven. Waarschuwing voor Oranje, Groen heeft echt wel door als je het niet echt meent….

Complimentendag - Drijfveren in de media #102
Een compliment geven is niet altijd makkelijk maar ontvangen is vaak ook een dingetje. Zo vinden sommigen het lastig om in de schijnwerpers te staan, het gaat namelijk niet over hen maar over het geheel (Paars). Of je hebt ‘gewoon’ gedaan wat was afgesproken, daar hoef je toch geen compliment voor te krijgen (Blauw)? Of je ziet wat er nog beter had gekund (Geel).


En toch zou het niet zo moeilijk moeten zijn, een simpel “dankjewel” zeggen is voldoende. We hoeven niet te zeggen dat het niet nodig was, waar we het gekocht hebben of hoeveel het kostte…

Dus , maak vandaag eens een compliment en mocht je er een ontvangen, gewoon ‘dankjewel’ is voldoende ;).

Jouw to-do-list - Drijfveren in de media #101

Jouw to-do-lijst – Drijfveren in de media #101

Het is een beetje druk in huis. Twee kinderen hebben nu schoolvakantie en onze jongste volgende week. (Fijn, om op de grens van twee vakantieregio’s te wonen). En ons huis wordt van binnen geschilderd. En eigenlijk moet ik nog 100.000 dingen doen dus…..

Als mijn hoofd dan zo vol zit maak ik altijd even een lijstje, een to-do-lijst. Even overzicht creëren. Als ik mijn notitieboekjes kijk, heb ik elke 10-15 pagina’s wel weer een nieuwe to-do-lijst gemaakt. En zijn alle taken afgestreept? Um... nou nee. En voor mij hoeft dat ook niet. 

Vanuit Geel gebruik ik een to-do-lijst voornamelijk om overzicht te creëren, mijn hoofd leeg te maken. Alles wat ergens staat hoef ik niet te onthouden, dat scheelt weer.


Geheim

En, zal ik je stiekem iets vertellen? Ik zet ook vaak dingen op mijn to-do-lijst die ik gelijk kan doorstrepen. Of ik deel het in zulke kleine stapjes dat ik gelijk drie dingen kan afstrepen. Dat is altijd zo’n lekker gevoel. Beetje valsspelen mag wel toch?! Wen beetje progressie /resultaat (Oranje) zien, heb ik soms even nodig.

Volgorde

Voor Blauw is een to-do-lijst ook echt een lijst met dingen die gedaan moeten worden. Die worden dan ook op volgorde (van deadline) afgewerkt.

Blauw snapt er niets van dat Geel meerdere to-do-lijsten heeft. Of meerdere notitieboekjes ;).


Gelijk doen

Grote kans dat Rood niet met een to-do-lijst werkt. Als je gelijk doet wat er moet gebeuren, hoef je geen lijst te maken toch?! Je gaat toch geen dingen op een lijst zetten als je het gelijk kan doen, vindt Rood.

En Groen? Hoe gaat die om met een to-do-lijst? Als Groen een lijstje heeft gemaakt zal Groen daar regelmatig van afwijken. Omdat iemand hulp nodig heeft. Of omdat het toch even gezellig is om mee te gaan in plaats van je lijstje af te werken.

Dus een to-do-lijst? Maak ‘m zoals die voor jou werkt! 

En? Hoe ga jij om met je to-do-lijst? Ik hoor het graag!

1,2 100 en energie - Drijfveren in de media #100

1,2….100 & Energie – Drijfveren in de media #100

​Jaaa, de honderdste! Had ik echt niet gedacht toen ik in november 2017 met mijn eerste blogbericht begon. Voor mij, met mijn Gele drijfveer, elke week een blog schrijven is toch wel dingetje zullen we maar zeggen.

Inspiratie is nooit echt een probleem maar om een blog te schrijven heb ik wel altijd even wat 'broedtijd' en wat 'ruimte' in mijn hoofd nodig. Ben er vaak al een paar dagen mee bezig in mijn hoofd en dan typ ik het blogbericht in een uurtje wel uit. 

Plannen
Heel veel vooruit werk ik niet. Sorry Blauw, dat werkt niet voor mij. Heel soms 'loop' ik een weekje voor. Maar ik vind het te fijn om de actualiteit te volgen zoals met de Megxit of de discussie over voltooid leven. Toch raar als je daar na een paar weken pas mee komt aanzetten, vind ik dan...

De eerste keer was ik ook echt heel zenuwachtig toen ik op de 'send'-knop drukte. Poeh, wat zouden mensen wel niet vinden. 

Het heeft ook even geduurd voordat ik mijn eerste blog durfde te schijven. Om eerlijk te zijn vond ik dat die het niveau moesten hebben van een wetenschappelijk artikel, goed onderbouwd, van alle kanten bekeken. (Ja, daar hebben we Geel en Oranje weer ;).

Pas toen ik ging schrijven zoals ik praat, gaf me dat de moed om het wel te doen. 

En dat werkte voor mij, minder schroom om te schrijven. Ik hoor ook vaak van mensen die mij kennen, dat ze mij horen praten als zij mijn blog lezen. 

Jammer
Ik begon met deze blog omdat ik het zo jammer vond dat mensen een drijfverenprofiel hadden gemaakt en deze dan in de lade verdween. Zo van oh ja, was leuk, nu weet ik het en that's it.

Door mijn blog wilde ik elke keer iets uit de media of iets wat Ik zelf mee maakte bekijken vanuit de drijfveren. Om zo het 'on top of mind' te houden. Maar ook om te laten zien dat je er veel meer mee kan. 

Lezersvraag
Voor deze honderdste blog vroeg ik twee weken geleden of je nog een vraag of onderwerp had voor deze blog. Ik heb diverse reacties gekregen. Superleuk om die te lezen!

De lezersvraag die ik gekozen heb is de volgende:
"Hoe reageren de drijfveren wanneer ze met regelmaat beknopt worden in wat hun energie geeft... is naar mijn idee niet hetzelfde als bv hoe een kleur reageert op een mindere dag. Bijvoorbeeld wanneer iemand vastzit in een job die niet de dingen biedt wat de drijfveer nodig heeft."

Mooie vraag en ook altijd grappig hoe soms dingen samen komen. 

Energie
Vorige week had ik namelijk een gesprek met iemand die 2 jaar geleden een drijfverenprofiel had gemaakt. Ik weet nog dat we samen naar haar profiel keken waar Groen, Geel en Turkooise de dominante drijfveren waren. Dat waren ook de drijfveren waar ze de meeste energie van kreeg. 

Ik kende haar als iemand die bij een kleine organisatie werkt en daar alles regelt en brandjes blust. Vooral Blauwe en Rode taken dus. 

Dat Groene, Gele en Turkooise kwam zo niet overeen met wat ze nu aan het doen was. 

Omdat veranderen van baan op dat moment geen optie was keken we hoe zij Groen en Geel kon inzetten. Bijvoorbeeld door ruimte te maken om een opleiding te volgen of door toch met vriendinnen af te spreken. Nieuwe dingen te ondernemen of even spijbelen en op het strand lunchen. 

Keuze
Toen ik haar vorige week sprak had ze de knoop doorgehakt en gaat ze weer voor de klas staan. Kijk, dát is nu een job en omgeving die écht bij haar drijfveren past. 

Samenwerken, kennis overdragen en bijdragen aan een betere wereld door voor kinderen het verschil te maken. Super!

Antwoord
Om terug te komen op de vraag. (Je bent die omwegen, zijsprongetjes, verhalen en metaforen wel van mij gewend, doe ik vaker....)

Als de drijfveren waar jij energie van krijgt niet overeenkomen met het werk wat jij doet, heb je een paar opties. Ik ga even uit van bovenstaand voorbeeld. 

Oplossingen
Je kan kijken of je in je huidige werk taken kan zoeken die meer bij je drijfveren passen. Als je taak is om alles te organiseren en brandjes te blussen (Blauw en Rood) zoals in het voorbeeld, dan kan het fijn zijn om even met iemand te brainstormen (Geel) of te kijken welke dingen je samen (Groen) kan doen. 

Misschien kan je in je werk bijdragen aan een betere wereld (Turkoois) door te verduurzamen. Schenk bijvoorbeeld alleen nog biologische thee. Of kijk welk goed doel je kan gaan steunen.

Of je gaat kijken welke dingen je buiten je werk om kan gaan doen waar je energie van krijgt. Bijvoorbeeld een citytrip maken, vrijwilligerswerk of vaker afspreken met vrienden. 

Of je gaat op zoek naar een andere baan die beter bij jou past. Waar jouw kwaliteiten beter tot zijn recht komen en waar jij energie van krijgt.

Frustratie
Als je gefrustreerd raakt op je eerste drijfveer dan kan je in je stressprofiel schieten. Heb je een drijfverenprofiel gemaakt dan heb naast het energieprofiel ook het stressprofiel gekregen. Je kan dan zien welk gedrag je onder stress laat zien. 

Om mijzelf als voorbeeld te nemen... Zodra ik geen nieuwe inzichten meer krijg of geen resultaten boek, kan ik ineens heel strikt zijn. Alles moet dan gaan zoals ik het had gepland. Normaal ben ik veel flexibeler maar onder druk dus niet.

Goed nieuws dat gebeurt alleen als ik geen resultaten boek of geen nieuwe inzichten meer krijg. Ik weet dat ik niet heel gezellig ben onder stress. En dus heb ik geleerd om juist in die tijden mijn Geel te 'voeden'. 

Door in mijn Netflix lijst interessante documentaires toe te voegen en te kijken. Nog meer boeken over allerlei verschillende onderwerpen te lezen. Een dagje Amsterdam te doen of gewoon even naar een filmhuis te gaan.

Zo'n honderdste blog geeft mij dus heel veel energie. Want: resultaat maar ook telkens weer nieuwe manieren om vanuit actualiteiten en situaties de drijfveren weer te kunnen toepassen.

Het duurt dus wel even voordat ik in mijn Stress-Blauw schiet!

O ja, en nog iets anders nieuws! Op Instagram deel ik minstens elke dag een quote die typisch bij een drijfveer past. Nu dus ook als ansichtkaart te koop. Ze zijn namelijk op mijn website te koop (zie onderstaand een foto van de ansichtkaarten). 

Ga ik nu even mijn honderdste blog vieren!

Wil jij ook weten wat jou energie geeft of kost? En welk gedrag je laat zien onder stress? Maak dan een drijfverenprofiel, kijk dan hier voor meer informatie. Of bel, mail mij even!

Voltooid leven - Drijfveren in de media #99

Voltooid leven – Drijfveren in de media #99

Vorige week viel ik twee keer je mailbox binnen. Zoals ik al zei, vraag ik niet snel hulp. Typisch iets voor de Gele drijfveer: eerst zelf proberen uit te zoeken en dan niet of te laat hulp vragen. Dat was voor veel mensen herkenbaar!

Maar wat ben ik blij dat ik het gevraagd heb. Heb mooie gesprekken gevoerd met nieuwe inzichten en waardevolle input. Toch blij dat ik dat mailtje heb verzonden ;)

Maar even iets anders.

Kon geen mooi bruggetje bedenken dus ik knal het er maar even in. 

De discussie over voltooid leven.


Voorstanders

De voorstanders hoor ik met name praten over dat zij niet afhankelijk willen worden van anderen. Dat ze het een besluit vinden wat zij zelf mogen nemen. Dat anderen niet hoeven te oordelen over wat zij zelf willen. Dat het gaat om hun autonomie. 

Een ander argument was de opmerking dat we inmiddels alle technieken en wetenschappelijke inzichten inzetten om leven mogelijk te maken denk bijvoorbeeld aan IVF. Maar dat we diezelfde wetenschap niet zouden mogen inzetten om datzelfde leven te beëindigen. 

Vrijheid

Ik herkende veel van de Gele drijfveer in deze argumenten.

Geel is onafhankelijk, wil vrijheid en ruimte. 

De vrijheid om zelf te kiezen. 

Zo las ik in interviews dat mensen die het middel in huis hebben, rust ervaren. Omdat ze weten dat ze het hebben en niet afhankelijk van het oordeel van een ander hoeven te zijn wanneer het voor hen genoeg is. 


Genoeg

Dat is ook het standpunt van D66 in deze, ‘een wet die het voor ouderen mogelijk maakt hun leven te beëindigen als zij zelf hun leven voltooid achten."

De Gele drijfveer staat in deze discussie lijnrecht tegenover Paars. 

Zingeving

Woordvoerder Carola Dik-Faber van de Christen Unie beschreef de doodswens van de ouderen als volgt: "een gedachte die opkomt in een samenleving die niet goed weet hoe om te gaan met ouderdom, met zorgen, met vragen naar zingeving."

Voor de tegenstanders lijkt de discussie zich meer toe te spitsen of het leven wel voltooid is. Kan er niet op een andere manier nog zin gegeven worden aan het leven? 

Waardering

Voor Paars gaat het om mensen het gevoel te geven dat ze ertoe doen dat ze gewaardeerd worden. Dat je er mag zijn. Dat we ouderen waarderen om wat zij voor levenswijsheid zij inmiddels hebben opgedaan. De offers die zij hebben gebracht. Dat we hier niet zouden zijn zonder onze voorouders.

En voor Paars speelt er nog iets anders. Het leven is ook een mystiek iets, we moeten dat niet allemaal willen begrijpen en controleren.


Dus?

Nu kan je denken, ja leuk hoor deze discussie, het zal mijn tijd wel duren (ja, Gele woordgrap). 

Maar wat kan ík daar nu mee?


Werk

De tegenstelling of botsing zo je wilt, tussen Geel en Paars zie je ook regelmatig op het werk:

  • Een nieuwe leidinggevende die binnenkomt en besluit we gaan het hier helemaal anders doen.
  • Een nieuwe collega die vraagt :Waarom doen jullie dat eigenlijk altijd zo?
  • Het ‘plotseling’ afschaffen van het vieren van jubilea op het werk.
  • De invoering van een papierloos werken wat op weerstand stuit. "Al dat digitale gedoe, het was prima zoals het was."
  • De zzp-er die nooit onderdeel zal worden van de organisatie-familie.
  • De nieuwe collega die nog niet weet welke ongeschreven regels er op kantoor zijn. Bijvoorbeeld als je een nieuwe lease-auto krijgt dat je dan trakteert. En niet zomaar een willekeurige traktatie. Nee, het standaard saucijzenbroodje.


Elkaar zien

Goed om te weten is hoe beide drijfveren naar elkaar kijken.

Geel ziet Paars als onwetend, als degene die niet wil geloven en niet wil begrijpen (door analyse). Geel vindt het onbegrijpelijk dat Paars zaken voor waar aanneemt die eenvoudig doorgeprikt kunnen worden.  

Paars vindt dat Geel geen gevoel heeft voor de verworvenheden uit het verleden en de binding met de organisatie. Maar ook dat Geel altijd alles wil analyseren in plaats van geloven.

Dat klinkt alsof die twee drijfveren elkaar nooit gaan vinden, toch?


Geheim

Zoals je wellicht weet worden mensen gedreven door meerdere drijfveren. Het geheim is dan ook om je niet te focussen op die verschillen maar te kijken welke drijfveer mensen wel gemeenschappelijk hebben. 

Maareh.. dat laat ik over aan D66 en de ChristenUnie zelf…

En? Heb jij nog mooie voorbeelden van Geel / Paarse botsingen in jouw werkomgeving? Ik hoor ze graag!

Volgende week komt mijn 100e blog uit! Heb jij nog een onderwerp/vraag wat ik zeker in dat blog (of in die erna) moet bespreken? Laat het mij weten!

Groet,
Danielle

P.S. Wil je meer weten over een drijfverenprofiel, kijk dan hier voor meer informatie. Of bel /mail mij even!

Megxit - Drijfveren in de media #98

Megxit – Drijfveren in de media #98

De afgelopen weken kon je er niet aan ontkomen, alle berichtgeving over Meghan Markle en Prins Harry oftewel de Megxit. 

Het koningshuis is vanuit de drijfveren gezien Paars en Blauw. Paars vanwege de vele tradities, ongeschreven regels. Maar ook je opofferen in het belang van het land. 


Plicht

Maar het gaat ook over je plicht doen (Blauw). In The Crown is te zien hoe Edward VIII (de oom van Elisabeth), besluit te trouwen met Wallis, een gescheiden vrouw. Hij ziet af van de troon en daardoor wordt de vader van Elisabeth koning. Hij koos voor persoonlijk geluk boven de zijn plicht. Naar het schijnt heeft Queen Elisabeth haar oom nooit vergeven om zijn plichtsverzuim.


Meghan

Decennia later was daar Meghan Markle. Met haar kwam de Hollywood het koningshuis binnen. Met alles wat daarbij hoorde. De halve kerk zat vol met beroemdheden zoals Oprah Winfrey en George Clooney. Die hele Hollywood status deed toch wat Oranje aan, niet iets wat past binnen het traditionele Britse Koningshuis.


Dresscode

Prins Harry en Meghan Markle lieten al snel zien dat zij zaken anders aanpakten. En moeite hadden met het Blauwe protocol. Zo is daar de dresscode waar Meghan zich niet altijd aan hield. Zo koos ze bijvoorbeeld voor haar bruiloft geen Engelse designer maar Dior. En dat kan natuurlijk niet!?


Nieuwe rol

Via hun Instagram account (ook dat was not done) postten zij "After many months of reflection and internal discussions, we have chosen to make a transition this year in starting to carve out a progressive new role within this institution." Tsja, een nieuwe progressieve rol in het koningshuis, dat klinkt sowieso al als een enorme tegenstelling.Een typische botsing tussen Geel en Paars.

De behoefte aan vrijheid, onafhankelijkheid en het bepalen van een nieuwe rol komt vanuit de Gele drijfveer. 

Botsing

Geel en Paars kunnen botsen. Waar Geel dingen wil begrijpen, analyseren en veranderen, is Paars gericht op de ongeschreven regels, het mysterieuze. Een Gele vraag waarom Paars iets doet zal Paars dan ook beantwoorden met: Dat hebben we altijd al zo gedaan. De Gele waarom-vragen is iets waar Paars kriebels van krijgt. 

Dus ja, die behoefte aan een nieuwe rol dat past niet voor Paars en Blauw. Een beetje koninklijk bestaat niet bleek ook al snel. De rechtlijnigheid van Blauw kwam al snel om de hoek, geen titels meer dan ook geen geld meer en de verbouwing terugbetalen. 


Persoonlijk geluk
Een beroep doen op de Groene drijfveer van Queen Elizabeth was ook geen optie. De regels van het koninghuis zijn altijd boven het persoonlijk geluk van de leden van het koningshuis gegaan. Voorbeelden genoeg Edward VIII, Prinses Diana en ook Prinses Margaret als ik The Crown mag geloven.

Deze hele kwestie liet goed zien dat de vrijheid die Prins Harry en Meghan Markle wilden niet goed bij het koningshuis past. In ruil voor privileges werd van hen verwacht dat zij zich zouden wegcijferen in het belang van het vaderland. In plaats daarvan kiezen (?) ze nu voor vrijheid en (financiële) onafhankelijkheid. 

En mocht je ook een liefhebber zijn van The Crown, lees dan deze blog.

P.S. Wil je meer weten over een drijfverenprofiel, kijk dan hier voor meer informatie. Of bel /mail mij even!

Samenwerken - Drijfveren in de media #97

Samenwerken of liever niet – Drijfveren in de media #97

Dit weekend verzuchtte onze oudste ‘ik vind samenwerken niets, ik werk liever alleen. Dan kan ik mijn eigen tempo bepalen en weet ik ook zeker dat ik op tijd klaar ben en niet op het allerlaatste moment nog bezig ben. Ook is het niet eerlijk dat er mensen zijn die bijna alles doen en anderen niets’. 

Samenwerken. Pffft… Ik word er ook niet altijd blij van maar dan weer om andere redenen dan onze oudste. 

Mijn eigen gang gaan
Ik ga graag namelijk heel graag mijn eigen gang, als ik ineens besluit het toch anders te doen dan kan dat. Ik hou er niet van van te voren afspraken te maken, ik overzie namelijk niet gelijk alles. Ik heb wat 'broedtijd' nodig en dan kan ik ineens iets neerzetten. En als de ander begint over iets wat ik 'moet' doen dan haak ik af.... (Ik moet namelijk helemaal niets behalve ademhalen ;).


Onderwijs

In het onderwijs wordt er veel nadruk gelegd op samenwerken en dat snap ik. Ik bedoel je moet toch weten hoe het werkt, je sociaal; ontwikkelen, conflicten aan kunnen gaan en alles. Maar soms…


Afstuderen

Voor mijn HBO studie Personeel & Arbeid moest je met zijn tweeën afstuderen. Samen met een studiegenoot deden we onderzoek bij mijn eerdere stagebedrijf. Ik denk dat het rond februari was, dat mijn mentor vroeg of ik in mei wilde afstuderen of na september. Ik keek hem wat vragend aan. Natuurlijk wilde ik in mei afstuderen en niet pas na september. Als je dat wil, zei hij, ga dan alleen verder en studeer alleen af.

Ik weet nog dat er op dat moment allerlei gedachten door mij heen schoten. Waarom kwam hij daar nu pas mee? Je moest toch met zijn tweeën afstuderen? Als mijn studiegenoot het niveau niet had waarom kwamen ze daar dan pas in het laatste jaar mee?

Nou die laatste vraag kon ik zelf wel beantwoorden. We werkten zoveel in groepjes dat als iemand een beetje meewerkte het al snel goed was. Het was makkelijk om een beetje onder te duiken in die groepjes. Als je meehielp met aantekeningen maken of andere taken was het al snel goed. We spraken elkaar niet aan of je inhoudelijks wel iets meebracht. En alleen als je echt niets deed dan spraken we elkaar aan.

Samenwerken - Drijfveren in de media #97

Nu als zzp-er/ondernemer vind ik het wel leuk om samen te werken maar het is een andere manier van samenwerken als tijdens mijn studie. Ik werk samen of spar met mensen die dezelfde vragen hebben als ik. Samen kijken wat werkt, wat resultaat oplevert. Dat vind ik een fijne manier van samenwerken. Maar dat is voor iedereen anders.


Samenwerken en drijfveren

Samenwerken wordt namelijk door elke drijfveer anders gezien.  

Geel ziet samenwerken als het samen inhoudelijke oplossingen vinden. 

Groen wil graag overleggen en samen een groepsgevoel creëren.

Oranje wil samen doelen bepalen en samenwerken om die doelen te behalen. 

Blauw vindt het belangrijk dat iedereen doet wat afgesproken is en goed en degelijk werk levert.

Rood wil samen met zijn makkers de strijd aan gaan.

Paars stelt zich bescheiden en dienstbaar op in de samenwerking.

En Turkoois tenslotte werkt samen om zo een betere wereld / samenleving te creëren. Voor Turkoois dient samenwerken een groter belang. 

En ? Wat is samenwerken voor jou?

Geen Blue Monday voor mij - Drijfveren in de media #96

Geen Blue Monday voor mij – Drijfveren in de media #96

Vandaag is het Blue Monday. Het tijdstip om even te checken wat er met je goede voornemens is gebeurd. Heb je ze volgehouden of ben je na dag 3 weer over gegaan tot de orde van dag? Of heb je geen voornemens gemaakt, want onzin.

Dat hele Blue Monday blijkt een PR verhaal en helemaal geen echte theorie.


Het échte verhaal

In 2005 bedacht de Britse psycholoog Cliff Arnall namelijk Blue Monday. Hij maakte een formule waarin variabelen opgenomen waren als schulden, salaris, hoelang het geleden kerst was (haha), goede voornemens, motivatie en het gevoel om actie te ondernemen. De theorie en formule zijn echter (volgens The Guardian) geschreven door een pr-bureau en de wetenschapper Cliff Arnall kreeg geld aangeboden om zijn naam er aan te verbinden.

Geweldig dit hele verhaal is natuurlijk ook weer te bekijken vanuit drijfveren. 

Drijfveren

Zo’n PR bureau is gedreven door doelen en resultaat, Oranje dus. Omdat er iets van status (Oranje) aan deze theorie (Geel) toegevoegd moest worden ‘koop’ je een wetenschapper. Best Oranje ;) Het doel heiligt de middelen zullen we maar zeggen.

Het is ze wel gelukt Social Media staat er vol mee en ook mag elke wetenschapper en geluksgoeroe op deze dag weer in verschillende media hun mening geven.

Geluk

En weet je, voor mij gaat het om geluk. Waar word jij blij van? Elke dag van het jaar? Niet alleen die ene Blue Monday, die dus niet bestaat.

Vanuit de drijfveren is heel goed te herkennen waar je blij van wordt.

Oefening

Maar eerst een kleine oefening, schrijf eens een paar dingen op die je gelukkig maken. Vind je het lastig? Maak dan ze zin af: Ik voel mij gelukkig als …. 

Het kan zo simpel en ingewikkeld als je zelf wilt. En niemand hoeft jouw lijstje te zien. Dus gewoon opschrijven! Deze oefening staat in het boek De logica van Geluk zie ook mijn blog daarover.


Wat maakt jou gelukkig?

En? Wat staat er op jouw lijstje? Veel dingen die je gelukkig maken zijn ook weer terug te leiden zijn naar jouw drijfveren.

De mensen in deze video noemden waar zij blij van werden: familie (Paars), vrienden (Groen), goede cijfers (Oranje), andere mensen zien lachen (Groen), iets doen zoals zwemmen (Rood).

Blue Monday - Drijfveren in de media #96

Dus, hoe zorg jij ervoor dat je energie houdt? 

Door díe dingen te doen waar je blij van wordt.

Of dat nu een klus afmaken is. Of samenwerking. Of in een nieuw boek beginnen, een nieuwe stad bezoeken (ja, daar word ik heel blij van!). Lekker resultaat halen. Of juist snel een beslissing nemen. Of misschien krijg jij wel energie van anderen helpen of zingeving ervaren. 

Wat het ook is. Doe waar jij blij van wordt.

Heb jij tenminste nooit meer een Blue Monday ;)

P.S. Wil je meer weten over een drijfverenprofiel, kijk dan hier voor meer informatie. Of bel /mail mij even!